Бизнес тренер как пишется

Как правильно пишется слово «бизнес-тренер»

Нет информации о правописании.

Как правильно пишется, ударение в слове «бизнес-тренер»

Синонимы к слову «бизнес-тренер&raquo

Предложения со словом «бизнес-тренер&raquo

• Коуч, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в области автоматизации бизнеса, мастер создания систем и разработки стратегий.

Отправить комментарий

Предложения со словом «бизнес-тренер&raquo

Коуч, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в области автоматизации бизнеса, мастер создания систем и разработки стратегий.

– Если бы я вышел драться, – добавил ведущий бизнес-тренер крупной фирмы ещё более неуверенно, – получилось бы гораздо хуже… Давай спать?

Профессиональный бизнес-тренер и консультант, автор нескольких тренингов и семинаров.

Синонимы к слову «бизнес-тренер&raquo

Карта слов и выражений русского языка

Онлайн-тезаурус с возможностью поиска ассоциаций, синонимов, контекстных связей и примеров предложений к словам и выражениям русского языка.

Справочная информация по склонению имён существительных и прилагательных, спряжению глаголов, а также морфемному строению слов.

Сайт оснащён мощной системой поиска с поддержкой русской морфологии.

Источник статьи: http://kartaslov.ru/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE-%D0%BF%D0%B8%D1%88%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%8F-%D1%81%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%BE/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80

Значение слова «бизнес-тренер»

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

Вопрос: центровой — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

Синонимы к слову «бизнес-тренер&raquo

Предложения со словом «бизнес-тренер&raquo

• Коуч, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в области автоматизации бизнеса, мастер создания систем и разработки стратегий.

Понятия, связанные со словом «бизнес-тренер»

Отправить комментарий

Предложения со словом «бизнес-тренер&raquo

Коуч, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в области автоматизации бизнеса, мастер создания систем и разработки стратегий.

– Если бы я вышел драться, – добавил ведущий бизнес-тренер крупной фирмы ещё более неуверенно, – получилось бы гораздо хуже… Давай спать?

Профессиональный бизнес-тренер и консультант, автор нескольких тренингов и семинаров.

Синонимы к слову «бизнес-тренер&raquo

Карта слов и выражений русского языка

Онлайн-тезаурус с возможностью поиска ассоциаций, синонимов, контекстных связей и примеров предложений к словам и выражениям русского языка.

Справочная информация по склонению имён существительных и прилагательных, спряжению глаголов, а также морфемному строению слов.

Сайт оснащён мощной системой поиска с поддержкой русской морфологии.

Источник статьи: http://kartaslov.ru/%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D1%81%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B0/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80

Если приложение само пишется с дефисом

Продолжаем рассматривать нюансы написания приложений с определяемыми словами. Новый случай — если определяемое существительное или приложение само пишется через дефис. Например, «женщины-врачи хирурги».

И тут у нас реальная проблема. Потому что Розенталь говорит, что в таких случаях второй дефис не пишется, и в дополнение к «женщинам-врачам хирургам» приводит примеры: инженер-строитель проектировщик, слесарь-котельщик монтажник, техник-механик конструктор, Волга-матушка река, герой летчик-истребитель.

А справочник Лопатина указывает, что должно употребляться тире:

В сочетаниях с приложением, если одна из частей в свою очередь является сочетанием с приложением и содержит дефис, напр.: рассказ о студенте-медике — альпинисте; встреча с приятелем — шахматистом-любителем; у соседа — писателя-фантаста.

По форме «женщины-врачи хирурги» из примеров Розенталя — это тот же «студент-медик — альпинист» из примеров Лопатина, а «герой летчик-истребитель» — «приятель — шахматист-любитель».

И хотя действующие Правила русской орфографии и пунктуации содержат такое примечание 2 к п. 14 § 79 в разделе «Написания слитные и через дефис (чёрточку)»:

Если определяемое слово или приложение само пишется через дефис, то между ними дефис не пишется, например: социал-демократы меньшевики.

— «Грамота.ру» придерживается позиции Полного академического справочника под ред. Лопатина. На вопрос, как же все-таки верно писать: «врач акушер-гинеколог» или «врач — акушер-гинеколог», справочная служба портала отвечает, что правильно — с тире.

Итак, можно считать, что в русском языке утвердилась новая норма, и рекомендовать в случаях, когда приложение само пишется с дефисом, употреблять тире. Схематично:

• «врач» (нарицательное существительное) + «стоматолог-хирург» (приложение, которое пишется через дефис, потому что в нем, в свою очередь, тоже существительное — «стоматолог» — и приложение — «хирург») =
  врач — стоматолог-хирург;
• «корректор-считчик» (существительное «корректор» с приложением «считчик») + «профессионал» (приложение к первому сочетанию) =
  корректор-считчик — профессионал.

Но тут возникает какой-нибудь «врач онлайн-консультант» или «бизнес-тренер практик» — и нужно думать заново, потому что части «онлайн-консультант» и «бизнес-тренер» не являются существительными с приложениями. Это сложные слова с неизменяемой первой частью «онлайн-» и «бизнес-». И такие случаи в справочнике Лопатина не упоминаются.

Зато выше цитированные указания из справочника Розенталя и действующих Правил русской орфографии допускают возможность более широкой трактовки: они говорят не только о приложениях, но и в целом о словах, которые сами пишутся через дефис. В Правилах, например, даже приведено именно такое слово: «социал-демократы меньшевики». «Социал-демократы» — это тоже сложное слово с неизменяемой первой частью «социал-». Поэтому получается, что в случаях с «онлайн-консультантами» и «бизнес-тренерами» писать второе слово следует отдельно:

• бизнес-тренер практик — определяемое слово «бизнес-тренер» само пишется через дефис, а значит, второй дефис не нужен;
• врач онлайн-консультант — приложение «онлайн-консультант» пишется с дефисом, а значит, второй дефис не нужен.

Однако, как говорится, терзают смутные сомнения… Что, если все-таки не умничать, а применять более новое правило из академического справочника и для этих случаев? Для единообразия. Тогда:

бизнес-тренер — практик, врач — онлайн-консультант.

Этот вариант хорош тем, что слова воспринимаются как связанные. И формальное основание для тире — в одном из слов есть дефис. Пусть и не оговоренное (пока?) в более поздних правилах.

Проверим ваш текст

Проверить грамотность вашего текста? Закажите оценку стоимости корректуры или редактуры.

Это заметка из блога редакторского бюро «По правилам». Разбираем интересные примеры, частые ошибки и сложные случаи из практики. Чтобы следить за новыми публикациями, подпишитесь: Telegram, Facebook, «ВКонтакте».

© Редакторское бюро «По правилам» , 2009–2020

Источник статьи: http://popravilam.com/blog/185-prilozheniya-defis-tire-2.html

Поиск ответа

Скажите, пожалуйста, нужен ли дефис в словах:

1.Фитнес Центр (если имеется ввиду комната в отеле с небольшим количеством тренажеров)
2.Бизнес Центр (комната в отеле со всей необходимой орг.техникой и компьютером)
3.Конференц Зал?

Заранее Вас благодарю.
Татьяна

Ответ справочной службы русского языка

Правильно: фитнес-центр, бизнес- центр, конференц-зал.

Добрый день, уважаемые сотрудники службы!
Подскажете, пожалуйста, как правильно написать слово бизнес*консультант?
Заранее благодарна!

Ответ справочной службы русского языка

Скажите, допустимо ли употребление глагола “обвиняется” в статье газеты/журнала бизнес- тематики? Пример: “П.Сидоров обвиняется в хищении средств. ” Уместна ли такая форма глагола считаться в деловой письменной речи – или её следует считать разговорной, употребляя вместо неё “П.Сидорова обвиняют в хищении средств. “

Ответ справочной службы русского языка

Глагол обвиняться разговорным не считается.

Как правильно:
Бизнес провайдер или бизнес- провайдер?
Благодарю за ответ!

Ответ справочной службы русского языка

Б и знес-. – первая часть сложных слов, пишется через дефис.

Как правильно пишется словосочетание “бизнес единица”. Спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Корректно дефисное написание: бизнес- единица .

Как правильно написать ” бизнес- центр” или “бизнес центр”?

Ответ справочной службы русского языка

Правильно дефисное написание: бизнес- центр .

бизнес- класс и бизнес- сегмент – оба ли слова пишутся через дефис? Распростроняется ли аналогичное правило на эконом- и элит-?

Ответ справочной службы русского языка

Б изнес-. – первая часть сложных слов, пишется через дефис. Это правило не распространяется на эконом- и элит-.

Подскажите, пожалуйста, правильным ли будет написать так:

Преимуществами компании являЕТся наличие у компании опыта реализации подобных по масштабам проектов, эффективное использование промышленной СУБД Oracle, широкая бизнес функциональность системы.

Ответ справочной службы русского языка

В деловой речи предпочтительна форма множественного числа. Бизнес- . – первая часть сложных слов, пишется через дефис.

Будьте добры, помогите разобраться: флеш-карта, но флешмоб. Как объяснить “слитно-раздельное” написание?

Ответ справочной службы русского языка

Карта употребляется как самостоятельное существительное, а моб – нет. Этим объясняется разное написание. Ср.: бизнес- идея , но бизнесмен .

Очень странная ситуация со словом «арт-хаус» (напишем его так). В английском языке закрепилось раздельное написание: art house (http://en.wiktionary.org/wiki/art_house). В вашем собственном орфографическом словаре написано: 1) арт-… — первая часть сложных слов в знач. «художественный, относящийся к искусству», *пишется через дефис*; 2) арт. — первая часть сложных слов (сокр.: артиллерийский), пишется слитно.

Получается, что правильно писать «арт-хаус». Но в вашем же словаре указан единственный вариант «артхаус». Почему? Если следовать логике и изложенной в словаре информации, то получается, что написанное слитно слово «артхаус» должно переводиться как «артиллерийский дом». Так как же быть?

Ответ справочной службы русского языка

Написание артхаус проверяется в словарном порядке. Проведем аналогию с первой частью сложных слов бизнес : эта часть присоединяется дефисом к последующей части слова ( бизнес- идея, бизнес- ланч ), но в составе слов бизнесмен, бизнесвумен пишется слитно. Причина слитного написания – отсутствие в русском языке самостоятельных слов мен и вумен (ср.: шоумен, шоувумен) .

Хаус употребляется как самостоятельное слово только в виде омонима со значением “камышовая кошка”. В другом значении его самостоятельное употребление невозможно. Этим и следует объяснить слитное (вместо ожидаемого дефисного) написание слова артхаус .

Скажите, почему бизнесмен пишется слитно, а бизнес- леди – через дефис?

Ответ справочной службы русского языка

Первая часть сложных слов бизнес- пишется через дефис с последующей частью слова. А слова бизнесмен и бизнесвумен пишутся слитно, поскольку части слов . мен и . вумен не употребляются в русском языке в качестве самостоятельных существительных.

Правильно писать бизнес- планирование.

Ответ справочной службы русского языка

Вы написали правильно. Первая часть сложных слов бизнес- присоединяется дефисом.

Здравствуйте! подскажите, пожалуйста, почему премиум-класс нужно писать через дефис, а экономкласс – слитно?а как писать бизнес- класс, люкс-класс? и где эти слова зафиксированы? Спасибо. С уважением, Ольга.

Ответ справочной службы русского языка

См. ответ № 193672. Все приведенные слова есть в нашем электронном орфографическом словаре (окно «Проверка слова»).

Скажите, пожалуйста, как правильно употреблять в тексте ” бизнес- инкубатор ОмГПУ” – с большой или маленькой буквы? А в сочетании “студенческий бизнес- инкубатор ОмГПУ” какие буквы должны быть большими? Зарнее спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте, как правильно при написании из двух указанных вариантов:
бизнес организация или бизнес- организация (по аналогии с бизнес- планом).
Зараннее спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Корректно написание через дефис.

Источник статьи: http://new.gramota.ru/spravka/buro/search-answer?s=%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-&start=75

Слово «бизнес-тренер»

Слово состоит из 13 букв, начинается и заканчивается на согласную, первая буква — «б», вторая буква — «и», третья буква — «з», четвёртая буква — «н», пятая буква — «е», шестая буква — «с», седьмая буква — «-», восьмая буква — «т», девятая буква — «р», 10-я буква — «е», 11-я буква — «н», 12-я буква — «е», последняя буква — «р».

Синонимы к слову «бизнес-тренер»

Какие близкие по смыслу слова и фразы, а также похожие выражения существуют. Как можно написать по-другому или сказать другими словами.

Фразы

• + авторы книг −
• + в области продаж −
• + война за таланты −
• + ключевые компетенции −
• + конкурентная разведка −
• + корпоративное обучение −
• + личностный рост −
• + личный бренд −
• + маркетинг в социальных сетях −
• + менеджер проекта −
• + мировой класс −
• + обучающие программы −
• + подбор персонала −
• + подрывные инновации −
• + позитивная психология −
• + поисковое продвижение −
• + проводить тренинги −
• + руководители компаний −
• + создание сайтов −
• + специалист в области −
• + управление продажами −
• + управленческий консалтинг −
• + успешный предприниматель −
• + финансовый консультант −

Ваш синоним добавлен!

Написание слова «бизнес-тренер» наоборот

Как это слово пишется в обратной последовательности.

ренерт-сензиб 😀

Написание слова «бизнес-тренер» в транслите

Как это слово пишется в транслитерации.

в армянской🇦🇲 բիզնես-տրեներ

в греческой🇬🇷 βειζναισ-θραιναιρ

в грузинской🇬🇪 ბიზნეს-თრენერ

в еврейской🇮🇱 ביזנאס-טראנאר

в латинской🇬🇧 biznes-trener

Как это слово пишется в пьюникоде — Punycode, ACE-последовательность IDN

xn—-9sbmbaig5bd2adgo

Как это слово пишется в английской Qwerty-раскладке клавиатуры.

,bpytc-nhtyth

Написание слова «бизнес-тренер» шрифтом Брайля

Как это слово пишется рельефно-точечным тактильным шрифтом.

⠃⠊⠵⠝⠑⠎⠤⠞⠗⠑⠝⠑⠗

Передача слова «бизнес-тренер» на азбуке Морзе

Как это слово передаётся на морзянке.

– ⋅ ⋅ ⋅ ⋅ ⋅ – – ⋅ ⋅ – ⋅ ⋅ ⋅ ⋅ ⋅ – ⋅ ⋅ ⋅ ⋅ – – ⋅ – ⋅ ⋅ – ⋅ ⋅ ⋅ – ⋅

Произношение слова «бизнес-тренер» на дактильной азбуке

Как это слово произносится на ручной азбуке глухонемых (но не на языке жестов).

Передача слова «бизнес-тренер» семафорной азбукой

Как это слово передаётся флажковой сигнализацией.

Остальные слова из 13 букв

Какие ещё слова состоят из такого же количества букв.

• абактериально
• аббатствовать
• аббатствуемый
• аббатствующий
• аббревиировав
• аббревиируясь
• абдикационный
• абдоминальная
• абдоминальное
• абдоминальные
• абдоминальный
• абердин-ангус
• аберрационное
• аберрировавши
• абзелиловский
• абиссобротула
• аблактировать
• аблактируемый
• аблактирующий
• абонировавший
• абонированный
• абонироваться
• абонирующийся
• абортировавши

1

Всего найдено: 149

Напишите, пожалуйста, в заголовке статьи в журнале «не» писать раздельно или слитно: Неутомленные солнцем. Обоснуйте, пожалуйста, ответ. И второй вопрос: как пишутся слова сервисно-ориентированный и бизнес-ориентированный? Прошу ответить побыстрее — сдаем журнал. Спасибо. Иоланта.

Ответ справочной службы русского языка

1. Корректно раздельное написание. 2. Правильно: сервисно ориентированный, бизнес-ориентированный.

Уважаемая справка! Скажите, пожалуйста, как правильно написать: магистр бизнес администрирования (раздельно или через дефис)? Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Правильно: магистр бизнес-администрирования.

Здравствуйте!
как вы посоветуете написать _бизнес?подкованный_?по аналогии с _юридически подкованный_ как-то не так…и в кавычках или без?
Заранее спасибо,Елена

Ответ справочной службы русского языка

Правильное написание: бизнес-подкованный.

Бизнес-сценарий. Нужны ли пробелы между словами и дефисом?
Спасибо за ответ.

Ответ справочной службы русского языка

Пробелы не нужны.

Доброе утро!
Подскажите, как правильно:

бизнеС-процесс или бизнеСС-процесс ?

Спасибо!

Ира

Ответ справочной службы русского языка

Правильно: бизнес-процесс.

Скажите, пожалуйста, нужен ли дефис в словах:

1.Фитнес Центр (если имеется ввиду комната в отеле с небольшим количеством тренажеров)
2.Бизнес Центр (комната в отеле со всей необходимой орг.техникой и компьютером)
3.Конференц Зал?

Заранее Вас благодарю.
Татьяна

Ответ справочной службы русского языка

Правильно: фитнес-центр, бизнес-центр, конференц-зал.

Добрый день, уважаемые сотрудники службы!
Подскажете, пожалуйста, как правильно написать слово бизнес*консультант?
Заранее благодарна!

Ответ справочной службы русского языка

Правильно: бизнес-консультант.

Здравствуйте!

Скажите, допустимо ли употребление глагола «обвиняется» в статье газеты/журнала бизнес-тематики? Пример: «П.Сидоров обвиняется в хищении средств…» Уместна ли такая форма глагола считаться в деловой письменной речи — или её следует считать разговорной, употребляя вместо неё «П.Сидорова обвиняют в хищении средств…»

Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Глагол обвиняться разговорным не считается.

Как правильно:
Бизнес провайдер или бизнес-провайдер?
Благодарю за ответ!

Ответ справочной службы русского языка

Бизнес-… — первая часть сложных слов, пишется через дефис.

Как правильно пишется словосочетание «бизнес единица». Спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Корректно дефисное написание: бизнес-единица.

Как правильно написать «бизнес-центр» или «бизнес центр»?

Ответ справочной службы русского языка

Правильно дефисное написание: бизнес-центр.

бизнес-класс и бизнес-сегмент — оба ли слова пишутся через дефис? Распростроняется ли аналогичное правило на эконом- и элит-?

Ответ справочной службы русского языка

Бизнес-… — первая часть сложных слов, пишется через дефис. Это правило не распространяется на эконом- и элит-.

Подскажите, пожалуйста, правильным ли будет написать так:

Преимуществами компании являЕТся наличие у компании опыта реализации подобных по масштабам проектов, эффективное использование промышленной СУБД Oracle, широкая бизнес функциональность системы.

Ответ справочной службы русского языка

В деловой речи предпочтительна форма множественного числа. Бизнес-… — первая часть сложных слов, пишется через дефис.

Будьте добры, помогите разобраться: флеш-карта, но флешмоб. Как объяснить «слитно-раздельное» написание?

Ответ справочной службы русского языка

Карта употребляется как самостоятельное существительное, а моб — нет. Этим объясняется разное написание. Ср.: бизнес-идея, но бизнесмен.

Очень странная ситуация со словом «арт-хаус» (напишем его так). В английском языке закрепилось раздельное написание: art house (http://en.wiktionary.org/wiki/art_house). В вашем собственном орфографическом словаре написано: 1) арт-… — первая часть сложных слов в знач. «художественный, относящийся к искусству», *пишется через дефис*; 2) арт… — первая часть сложных слов (сокр.: артиллерийский), пишется слитно.

Получается, что правильно писать «арт-хаус». Но в вашем же словаре указан единственный вариант «артхаус». Почему? Если следовать логике и изложенной в словаре информации, то получается, что написанное слитно слово «артхаус» должно переводиться как «артиллерийский дом». Так как же быть?

Ответ справочной службы русского языка

Написание артхаус проверяется в словарном порядке. Проведем аналогию с первой частью сложных слов бизнес: эта часть присоединяется дефисом к последующей части слова (бизнес-идея, бизнес-ланч), но в составе слов бизнесмен, бизнесвумен пишется слитно. Причина слитного написания — отсутствие в русском языке самостоятельных слов мен и вумен (ср.: шоумен, шоувумен).

Хаус употребляется как самостоятельное слово только в виде омонима со значением «камышовая кошка». В другом значении его самостоятельное употребление невозможно. Этим и следует объяснить слитное (вместо ожидаемого дефисного) написание слова артхаус.

Если приложение само пишется с дефисом

Продолжаем рассматривать нюансы написания приложений с определяемыми словами. Новый случай — если определяемое существительное или приложение само пишется через дефис. Например, «женщины-врачи хирурги».

И тут у нас реальная проблема. Потому что Розенталь говорит, что в таких случаях второй дефис не пишется, и в дополнение к «женщинам-врачам хирургам» приводит примеры: инженер-строитель проектировщик, слесарь-котельщик монтажник, техник-механик конструктор, Волга-матушка река, герой летчик-истребитель.

А справочник Лопатина указывает, что должно употребляться тире:

В сочетаниях с приложением, если одна из частей в свою очередь является сочетанием с приложением и содержит дефис, напр.: рассказ о студенте-медике — альпинисте; встреча с приятелем — шахматистом-любителем; у соседа — писателя-фантаста.

По форме «женщины-врачи хирурги» из примеров Розенталя — это тот же «студент-медик — альпинист» из примеров Лопатина, а «герой летчик-истребитель» — «приятель — шахматист-любитель».

И хотя действующие Правила русской орфографии и пунктуации содержат такое примечание 2 к п. 14 § 79 в разделе «Написания слитные и через дефис (чёрточку)»:

Если определяемое слово или приложение само пишется через дефис, то между ними дефис не пишется, например: социал-демократы меньшевики.

— «Грамота.ру» придерживается позиции Полного академического справочника под ред. Лопатина. На вопрос, как же все-таки верно писать: «врач акушер-гинеколог» или «врач — акушер-гинеколог», справочная служба портала отвечает, что правильно — с тире.

Итак, можно считать, что в русском языке утвердилась новая норма, и рекомендовать в случаях, когда приложение само пишется с дефисом, употреблять тире. Схематично:

• «врач» (нарицательное существительное) + «стоматолог-хирург» (приложение, которое пишется через дефис, потому что в нем, в свою очередь, тоже существительное — «стоматолог» — и приложение — «хирург») =
  врач — стоматолог-хирург;
• «корректор-считчик» (существительное «корректор» с приложением «считчик») + «профессионал» (приложение к первому сочетанию) =
  
  корректор-считчик — профессионал.

Кажется, разобрались.

Но тут возникает какой-нибудь «врач онлайн-консультант» или «бизнес-тренер практик» — и нужно думать заново, потому что части «онлайн-консультант» и «бизнес-тренер» не являются существительными с приложениями. Это сложные слова с неизменяемой первой частью «онлайн-» и «бизнес-». И такие случаи в справочнике Лопатина не упоминаются.

Зато выше цитированные указания из справочника Розенталя и действующих Правил русской орфографии допускают возможность более широкой трактовки: они говорят не только о приложениях, но и в целом о словах, которые сами пишутся через дефис. В Правилах, например, даже приведено именно такое слово: «социал-демократы меньшевики». «Социал-демократы» — это тоже сложное слово с неизменяемой первой частью «социал-». Поэтому получается, что в случаях с «онлайн-консультантами» и «бизнес-тренерами» писать второе слово следует отдельно:

• бизнес-тренер практик — определяемое слово «бизнес-тренер» само пишется через дефис, а значит, второй дефис не нужен;
• врач онлайн-консультант — приложение «онлайн-консультант» пишется с дефисом, а значит, второй дефис не нужен.

Однако, как говорится, терзают смутные сомнения… Что, если все-таки не умничать, а применять более новое правило из академического справочника и для этих случаев? Для единообразия. Тогда:

бизнес-тренер — практик, врач — онлайн-консультант.

Этот вариант хорош тем, что слова воспринимаются как связанные. И формальное основание для тире — в одном из слов есть дефис. Пусть и не оговоренное (пока?) в более поздних правилах.

Все наши статьи о написании приложений

«ТренерЫ» или «тренерА», как правильно?

В рус­ском лите­ра­тур­ном язы­ке суще­стви­тель­ное муж­ско­го рода вто­ро­го скло­не­ния «тре­нер» име­ет фор­му име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го чис­ла — «тре­не­ры».

Чтобы понять, как писать сло­во «тре­не­ры» или «тре­не­ра», опре­де­лим, что это сло­во­фор­ма име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го чис­ла суще­стви­тель­но­го «тре­нер«.

Буква «а» или «ы» в окончании слова «тренеры»?

При скло­не­нии неко­то­рых суще­стви­тель­ных муж­ско­го рода вто­ро­го скло­не­ния обра­тим вни­ма­ние на фор­му име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го чис­ла. Часть слов, обо­зна­ча­ю­щих про­фес­сию или род заня­тий, в этой фор­ме име­ет окон­ча­ние -ы:

• тре­нер — тре­неры;
• инже­нер — инже­неры;
• бух­гал­тер — бух­гал­теры;
• рек­тор — рек­торы;
• скуль­птор — скуль­пторы. 

Следует писать сло­во «тре­не­ры» с окон­ча­ни­ем -ы соглас­но мор­фо­ло­ги­че­ской нор­ме рус­ско­го лите­ра­тур­но­го языка. 

Отметим, что это суще­стви­тель­ное муж­ско­го рода име­ет суф­фикс -ер-, кото­рый ука­жет на фран­цуз­ское про­ис­хож­де­ние это­го заим­ство­ван­но­го сло­ва. Такие сло­ва чаще все­го обра­зу­ют фор­му име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го чис­ла с помо­щью без­удар­но­го окон­ча­ния -ы.

Другая часть суще­стви­тель­ных, обо­зна­ча­ю­щих про­фес­сию, долж­ность, зва­ние, наобо­рот, име­ет удар­ное окон­ча­ние -а в фор­ме име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го числа:

• повар — повара;
• док­тор — док­тора;
• сто­рож — сто­рожа;
• дирек­тор — дирек­тора;
• про­фес­сор — про­фес­сора.

Единого пра­ви­ла, регу­ли­ру­ю­ще­го выбор окон­ча­ния -а (-я) или -ы (-и), в рус­ском язы­ке пока не суще­ству­ет, поэто­му запо­ми­на­ем нор­ма­тив­ные фор­мы име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го чис­ла суще­стви­тель­ных вто­ро­го скло­не­ния или в слу­чае затруд­не­ния обра­ща­ем­ся к словарю.

Примеры

Тре́неры команд собра­лись на сове­ща­ние перед сорев­но­ва­ни­я­ми по лег­кой атлетике.

Внизу три­бун ста­ди­о­на на спе­ци­аль­ной ска­мей­ке сидят тре́неры и сле­дят за выступ­ле­ни­ем сво­их воспитанников.

Тре́неры ука­за­ли спортс­ме­нам их недо­че­ты и про­ма­хи на послед­ней Олимпиаде.

Скачать ста­тью: PDF

Статья Три кита успеха бизнес-тренера

Метафора: «3 кита» — основы основ, на которых держится Земля.

На чем основывается успех бизнес-тренера? Можно выделить 3 составляющие, необходимые для успеха в этой профессии.

1. Профессиональные компетенции.

Сегодня уже окончательно утвердилось мнение, что бизнес-тренер – это профессия, а, значит, предполагает определенные знания, умения, навыки и владение профессиональными технологиями. Также и специальную подготовку, которая все это дает.

Зачастую представление о тренерских компетенциях у новичков, да и не только, очень узкое. Что необходимо тренеру? – Навыки работы с группой, умение провести тренинг интересно, зажигательно, динамично. Работа тренера представляется с того момента, когда тренер открывает дверь, заходит в группу и … Сам тренинг видится, главным образом, как процесс коммуникации с группой, в основе которого – импровизация и собственное мастерство ведущего.

На самом деле, профессиональные компетенции бизнес-тренера значительно шире, а тренинг – не только процесс обучения. Это еще и:

• инструмент в решении задач организации, который важно уметь грамотно применять;

• продукт, нуждающийся в продвижении на внешнем рынке или внутри своей компании;

• учебно-методический комплекс, разработанный в соответствии с определенными требованиями;-

• компонент в системе корпоративного обучения и развития персонала;

• этап работы бизнес-тренера (один из 6-ти (!), о других этапах участники впервые узнают на тренинге).

Чтобы подготовить бизнес-тренера, в основе обучения должна лежать четкая концепция или модель профессиональных компетенций, признанная специалистами и проверенная практикой.

Программа тренинга тренеров «БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ» строится на Модели тренерских компетенций, разработанной Российской Академией Бизнес Образования (РАБО) в целях профессиональной аттестации бизнес-тренеров. Это означает подготовку профессионального бизнес-тренера, способного самостоятельно провести весь цикл работ по обучению персонала: от прояснения запроса на тренинг и диагностики потребности в обучении до этапа оценки эффективности обучения и организации посттренинговых мероприятий.

Полнота знаний и владение технологиями на всех этапах работы дают возможность выпускникам программы разрабатывать и проводить свои тренинги сразу после обучения.

2. Личность тренера.

Личные качества (личные компетенции) тренера столь же важны, как и профессиональные знания и навыки, поскольку выступают одним из главных инструментов работы с группой. При этом нет универсального тренерского портрета, под который участникам стоит «подгонять» себя в надежде на успех в любой аудитории. Главное, чему учит тренинг тренеров – осознанному проявлению своей индивидуальности в рамках тренерской работы. Учимся работать с собой, формируем особую субличность – «Я-Тренер».

Как это происходит на тренинге?

• Во-первых, проявление участников в различных профессиональных ситуациях. Система индивидуальных тренерских заданий для каждого: с первого же дня каждый работает с группой, проводит разминки, упражнения, игры.

• Во-вторых, обратная связь: интервизорская и супервизорская от участников группы и тренера, в том числе с разбором видеозаписей, которые являются неотъемлемой частью обучения.

• В-третьих, рефлексия, осознание собственных компетенций, индивидуальных особенностей. Особенно эффективна в групповой работе с ее многообразием проявлений и возможностью сравнивать.

И, наконец, принятие своей тренерской индивидуальности: Какой я тренер? В чем мои сильные стороны, и каковы мои ресурсы? Как воспринимает меня группа: что стоит принять как должное, а что возможно изменить? Определение дальнейшего развития.

Сбалансированная тренерская личность строится на знании и принятии своих индивидуальных проявлений в группе (принятие как любви, признания, так и сопротивления участников, которые, так или иначе, вызывает каждый тренер), осознанном их использовании в тренерской работе.

Такой индивидуальный подход к развитию личных компетенций будущих тренеров возможен в том числе, потому что количество участников в группе не превышает 10 человек.

Формируя индивидуальное «Я-Тренер», ценно соотнести себя и с 3-мя тренерскими типами, на основе структограммы: какой я – «Синий», «Красный» или «Зеленый» тренер? И как, соответственно воспринимает меня группа.

Многие участники тренерских программ отмечают, что почувствовать себя тренером им помогло наблюдение за разными тренерами, ведущими обучение: они увидели, что на практике успешными могут быть разные стили, и разные тренеры. А значит и они тоже!

3. Бизнес-мышление.

Как любит повторять мой коллега, в слове « бизнес-тренер», «бизнес» пишется первым. Что это значит? Тренер, работающий в компании, должен мыслить бизнес-категориями, знать ситуации современных организаций. Тренинг тренеров «БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ» — это практический курс овладение профессией «бизнес-тренер» в соответствии с реалиями современного бизнеса. Вот несколько ключевых аспектов, которые мы заложили в программу, чтобы сделать ее максимально эффективной.

А. Программа подготовки именно БИЗНЕС-тренеров, в отличие от множества тренингов тренеров, где обучают проводить как тренинги личностного роста, так и бизнес-тренинги. На наш взгляд, бизнес-обучение имеет существенные отличия, которые определяют необходимость подготовки бизнес-тренеров в самостоятельном формате:

• ориентация на конкретный запланированный результат;

• достаточно жесткий временной формат и высокая динамика, не предполагающая глубокого погружения в личностный пласт в работе с участником;

• совмещение целей компании и индивидуальных целей участников обучения в едином процессе обучения;

• оперирование категориями профессиональной эффективности, успешности, результативности специалиста;

• ориентация на конкретные действия, решение реальных ситуаций, направленность на практику ежедневной работы специалиста.

Б. Состав участников группы. Это специалисты, сотрудники компаний, имеющие профессиональную подготовку и ориентированные на дальнейшее профессиональное развитие в организации. Такая целевая аудитория дает дополнительный эффект – участники обмениваются опытом работы в своих компаниях.

В. Ведущие программы – практикующие бизнес-тренеры, отлично знающие тренинговый бизнес, побывавшие во всех тренерских «ипостасиях»: тренинг-менеджерами в организации, независимыми тренерами, тренерами-консультантами консалтиноговых компаний; руководителями. Для каждого из нас бизнес-тренинги — не просто профессия, а, в первую очередь, БИЗНЕС, в котором мы успешны. Именно это мы передаем своим выпускникам.

В бизнесе недостаточно научить специалиста, что и как делать. Важно сформировать у него видение: где и как я могу это применить? Для каких целей? Чего достигну? Как использовать полученные возможности?

В ответах на эти вопросы, наши выпускники порой удивляют нас самих: они не только работают бизнес-тренерами, но и обучают своих подчиненных, будучи руководителями отделов, проводят тренинги для организаций и имеют солидный дополнительный заработок, и даже открывают свои тренинговые компании!

Но, пожалуй, самое важно, — они становятся тренерами для самих себя. Ставят перед собой цели: где работать, как работать, какие тренинги и на какие темы я хочу вести; и определяют пути их достижения

Бизнес тренер как пишется – Бизнес-черточка, или Где мы используем дефис

«ТренерЫ» или «тренерА», как правильно?

В рус­ском лите­ра­тур­ном язы­ке суще­стви­тель­ное муж­ско­го рода вто­ро­го скло­не­ния «тре­нер» име­ет фор­му име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го чис­ла — «тре­не­ры».

Чтобы понять, как писать сло­во «тре­не­ры» или «тре­не­ра», опре­де­лим, что это сло­во­фор­ма име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го чис­ла суще­стви­тель­но­го «тре­нер«.

Буква «а» или «ы» в окончании слова «тренеры»?

При скло­не­нии неко­то­рых суще­стви­тель­ных муж­ско­го рода вто­ро­го скло­не­ния обра­тим вни­ма­ние на фор­му име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го чис­ла. Часть слов, обо­зна­ча­ю­щих про­фес­сию или род заня­тий, в этой фор­ме име­ет окон­ча­ние -ы:

• тре­нер — тре­неры;
• инже­нер — инже­неры;
• бух­гал­тер — бух­гал­теры;
• рек­тор — рек­торы;
• скуль­птор — скуль­пторы. 

Следует писать сло­во «тре­не­ры» с окон­ча­ни­ем -ы соглас­но мор­фо­ло­ги­че­ской нор­ме рус­ско­го лите­ра­тур­но­го язы­ка.

Другая часть суще­стви­тель­ных, обо­зна­ча­ю­щих про­фес­сию, долж­ность, зва­ние, наобо­рот, име­ет окон­ча­ние -а в фор­ме име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го чис­ла:

• повар — повара;
• док­тор — док­тора;
• сто­рож — сто­рожа;
• дирек­тор — дирек­тора;
• про­фес­сор — про­фес­сора.

Единого пра­ви­ла, регу­ли­ру­ю­ще­го выбор окон­ча­ния -а (-я) или -ы (-и), в рус­ском язы­ке пока не суще­ству­ет, поэто­му запо­ми­на­ем нор­ма­тив­ные фор­мы име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го чис­ла суще­стви­тель­ных вто­ро­го скло­не­ния или в слу­чае затруд­не­ния обра­ща­ем­ся к сло­ва­рю.

Примеры

Тре́неры команд собра­лись на сове­ща­ние перед сорев­но­ва­ни­я­ми по лег­кой атле­ти­ке.

Внизу три­бун ста­ди­о­на на спе­ци­аль­ной ска­мей­ке сидят тре́неры и сле­дят за выступ­ле­ни­ем сво­их вос­пи­тан­ни­ков.

Тре́неры ука­за­ли спортс­ме­нам их недо­че­ты и про­ма­хи на послед­ней Олимпиаде.

russkiiyazyk.ru

Новости / Как правильно выбрать тренера и клуб.

Советы новичкам

22 января 2011

В этой небольшой статье я дам несколько советов тем, кто собрался заниматься боевыми искусствами и не знает, куда именно ему пойти. Положим, вы определили вид единоборств, который вас интересует, теперь дело за малым — выбрать, где начать обучение. Реклама говорит одно, знакомые советуют другое, ещё есть неизвестный клуб, неподалёку от дома и так далее Каждый новичок, как правило, сталкивается с подобной ситуацией. И, как показала практика, в большинстве случаев решает не он, решает судьба. Я попытался кратко изложить информацию, которая поможет сделать выбор более осознанным.

Во-первых, запомните, что, выбирая клуб, вы выбираете тренера.Как бы хорошо не было оборудовано помещение клуба, как бы красиво не выглядели новые снаряды и тренажёры, если ко всему этому не прилагается тренер-профессионал, вы никогда и ничему здесь не научитесь. Богатый фитнесс-центр берёт человека, который будет зарабатывать деньги, к которому будет ходить много людей. Значит ли это, что он — хороший тренер? Как ни парадоксально — нет. Обладающий харизматичной внешностью позитивный мужчина с хорошо подвешенным языком, обладая минимальными познаниями в области единоборств, всегда соберёт кассу. Хороший тренер — не всегда, поскольку его задача — научить, а не просто заработать. Зарабатывать хорошие тренера, как правило, не умеют.

На первоначальном этапе тренировочного процесса из оборудования вам нужен минимум. Поэтому смело идите в самый простенький зал, при условии того, что там есть тренер высокого уровня.

Далее я укажу на некоторые распространённые мифы, которые могут помешать вам сделать правильный выбор тренера.

Миф № 1.

15 слов, в которых на самом деле не нужен дефис

1.

«Фастфуд», а не «фаст‑фуд»

Понятие, которое объединяет бургеры, сосиски в тесте и шаурму, пришло к нам из английского языка. В оригинале оно пишется в два слова: fast food. В русском были различные варианты написания, но в орфографических словарях закрепилось лишь одно — слитное.

2. «Потихоньку», а не «по‑тихоньку»

С приставкой «по-» всё непросто. Есть правило , согласно которому «по-» с наречиями пишется через дефис. Однако оно касается только тех слов, которые оканчиваются на «-ому», «-ему», «-и», «-ски», «-цки», «-ки» и «-ьи». Например, «по‑английски», «по‑новому» или «по‑прежнему». У «потихоньку» окончание другое, поэтому написание слитное.

3. «По мелочи», а не «по‑мелочи»

А вот здесь действует уже другое правило. В данном случае «по» не приставка, а предлог, который с существительными пишется раздельно. Проверить это можно, вставив между двумя словами третье (например, «по любой мелочи»).

4. «Широко известный», а не «широко‑известный»

Чтобы писать правильно, нужно отличать сложные прилагательные , в которых нужен дефис (например, «сине‑зелёный» или «физико‑химический»), от сочетаний наречия и прилагательного («широко известный»). Разница заключается в том, что к наречию можно подобрать уточняющий вопрос: известный как? — широко. Со сложным прилагательным такой трюк не пройдёт.

5. «Экономкласс», а не «эконом‑класс»

Здесь очень хочется поставить дефис по аналогии с «бизнес‑классом», но так делать не стоит. «Экономкласс» — сложносокращённое слово, которое произошло от «экономичный класс» и поэтому пишется слитно. По такому же принципу образовано, например, слово «демоверсия» — «демонстрационная версия».

6. «Бизнесвумен», а не «бизнес‑вумен»

Опять коварный «бизнес» сбивает с толку. «Бизнес‑аналитик», «бизнес‑ланч» или «бизнес‑конференция» пишутся через дефис. Всё потому, что каждая часть является отдельным словом и может употребляться самостоятельно. А вот слова «вумен» в русском языке нет, поэтому «бизнесвумен» пишется слитно. Как, кстати, и «бизнесмен» — по той же причине.

7. «Бок о бок», а не «бок‑о‑бок»

И снова дело в аналогиях. Скорее всего, вы ориентируетесь на написание «точь‑в‑точь». Но это слово относится к исключениям. Остальные наречные выражения, которые состоят из двух существительных и предлога, пишутся раздельно.

8. «Видеоконференция», а не «видео‑конференция»

Понятие, которое плотно вошло в нашу жизнь этой весной. Несмотря на то что с Zoom и другими аналогичными платформами пришлось познакомиться практически каждому, слово «видеоконференция» многие пишут с ошибкой. Хотя всё просто: нужно запомнить, что сложные слова, в которых первая иноязычная часть оканчивается на гласную букву, пишутся слитно .

9. «Микроэкономика», а не «микро‑экономика»

Здесь правило то же, что и в предыдущем пункте, но путаница всё равно возникает. А всё из‑за того, что в русском языке есть слова, начинающиеся с «мини-». Значения у «микро-» и «мини-» очень похожи, а вот правописание разное. Например, «мини‑юбка» или «мини‑бар». Никакого отдельного правила для «мини-» нет, нужно просто запомнить.

10. «Медиафайл», а не «медиа‑файл»

Повторение — мать учения. Поэтому вот вам третий пример слитного написания сложных слов с заимствованной первой частью, которая завершается гласной. Дефис здесь хочется поставить потому, что существует слово «онлайн‑медиа». Но в этом случае «медиа-» стоит в конце, а дефис обусловлен правилами правописания части «онлайн-».

11. «Антимонопольный», а не «анти‑монопольный»

Здесь всё гораздо проще. Нужно только запомнить, что слова с иноязычными приставками (вроде «гипер-», «пост-», «экстра-» и других) пишутся слитно . Кроме слов с приставкой «экс-» в значении «бывший» — «экс‑президент».

12. «Суперумный», а не «супер‑умный»

В русском есть самостоятельное слово «супер», поэтому кажется, что его всегда нужно писать отдельно или на крайний случай через дефис. Не поддавайтесь этому желанию. Если «супер» входит в состав другого слова, то является приставкой и пишется слитно: суперумный, суперигра, суперсила.

13. «Старый добрый», а не «старый‑добрый»

Желание написать «старый добрый» через дефис вполне понятно. Ведь есть такие слова, как «жили‑были», «ходили‑бродили». В них дефис нужен, потому что это устойчивые выражения, части которых близки по значению. Прилагательные «старый» и «добрый» характеризуют предмет с разных сторон, а значит, пишутся раздельно.

14. «Фэншуй», а не «фэн‑шуй»

Слово «фэншуй» пришло к нам из китайского языка, и раньше действительно было верным дефисное написание. Но со временем нормы изменились. Сейчас в «Орфографическом словаре русского языка» есть только один вариант написания — слитно.

15. «Час пик», а не «час‑пик»

Никаких правил и никакой логики. Придётся запомнить: «час пик» пишется раздельно.

Читайте также 🧐

ТРЕНЕРЫ ИЛИ ТРЕНЕРА? — Тренинговый портал Беларуси

Неважно, какая профессия у человека и какое образование, грамотная речь (письменная или устная) – всегда плюс к его имиджу.  Совершенно недопустимо, чтобы уже в названии своей професии человек делал ошибки.  Когда в очередной (да, к сожалению, уже не первый) раз на сайте компании,  занимающейся обучением, прочитала название рубрики “Наши тренера”, не высказаться во всеуслышанье не смогла.  Коллеги, если нас много, то все вместе мы – тренерЫ, но никак не тренера.

Названия профессий, которые заканчиваются на  -ор, -ёр, -ер в именительном падеже множественного числа имеют окончание ы или и, при этом ударение никуда не смещается (в сравнении с единственным числом). Например:  тренер – тр`енеры, л`ектор – л`екторы, архит`ектор – архит`екторы, м`аклер – м`аклеры, шофёр – шофёры. 

НО! Есть три исключения: профессор – профессор`а, директор – директор`а, доктор – доктор`а. В этих словах нормой является только окончание –а.  Есть еще нормативные  шулер`а и кучер`а, но в активном словаре эти слова сейчас редко встречаются.

Еще у двух слов оба варианта равноправные: инсп`екторы (инспектор`а) и инстр`уктор (инструктор`а). Можно встретить еще и такие варианты: редактор`а, корректор`а и кондуктор`а, они допускаются, но все же не являются литературными.

В языке наметилась тенденция к тому, чтобы унифицировать окончания в форме именительного падежа множественного числа: в подобных словах, обозначающих профессии, все чаще можно встретить окончание –а вместо –ы. Но это лишь тенденция, норма есть норма и ее следует придерживаться, особенно в деловой речи и в профессиональной деятельности. 

Тренеры занимаются обучением других людей и поэтому это  дело профессиональной чести – говорить грамотно.  Чуть внимания к своим словам и немного работы над собой – и все будет на ура!  До встречи!

P.S. Принимаю «заказы» на рассмотрение тех или иных речевых ситуаций.  Отправляйте свои пожелания на почту: [email protected] или оставляйте в комментариях на наших страницах в соцсетях.

P.P.S.  Прошедших онлайн-обучение в «Гип-гип-ура!» ожидает тест-проверка и полезный сюрприз 🙂

Отзывы участников открытых бизнес-тренингов тренингового агентства Мастер-Класс

Отзывы участников бизнес-тренинга «Активные продажи»,

Тренер:
Валерия Вахрушева

***
— консультант-эксперт, «Софт-Баланс»
Хороший тренинг для начинающих продавцов. Тренер активная и позитивная. Молодец!

Макаренко Никита Юрьевич — супервайзер, «Альфа-Медика Северо-Запад»
Тренинг понравился, много интересной информации, хорошо систематизирует данные. Тренер милая, отзывчивая девушка, всегда готовая объяснить не понятные моменты. Организация тренинга хорошая.

Томилин Роман Сергеевич
— торговый представитель, «Альфа-Медика Северо-Запад»
Все очень понравилось, много новой и полезной информации. Тренер внимательный, опытный, доступно объясняет.

Сережникова Александра Сергеевна
— старший менеджер отдела сбыта, ООО «Завод Невский Ламинат»
Тренинг очень понравился, считаю его очень полезным в дальнейшей деятельности. Тренер просто супер, всегда на позитиве! Тренинг организован хорошо.

Христов Алексей Сергеевич — старший менеджер, ООО «Завод Невский Ламинат»
Очень познавательно, жизненно, активно и интересно. Тренер просто СУПЕР!!! Очень хорошая организация тренинга. Все понравилось.

*** — экономист по сбыту, ПК «Телеинформсвязь»
Получила положительные эмоции. Надеюсь полученные навыки помогут мне в работе. Тренер интересный, образованный тренер. Хорошая организация тренинга.

Жуков Максим Юрьевич — менеджер по продажам, «Инокспоинт Групп»
Впечатление о тренинге только позитивное, много что для себя нашла, есть над чем работать. Тренер самый лучший, профессиональная и просто обаятельная женщина. Организация тренинга на высоте.

Раугич Илья Сергеевич
— менеджер по продажам, «Инокспоинт Групп»
Положительные впечатления о тренинге, я много чего узнал нового в технике продаж. Тренер качественный, позитивный, профессиональный. Хорошая организация тренинга.

Оглезнев Александр Сергеевич
— торговый представитель, «Red Bull»
Понравилось все. Были проработаны и разобраны по полочкам все этапы продаж. После каждого разбора проводились ролевые игры для закрепления материала, что радовало и веселило. Тренер красивая, молодая, перспективная девушка.

Коваленко Владимир Васильевич — менеджер отдела продаж, «РосМетМонтаж»
Все понравилось, получил большой «багаж» знаний. Тренер настоящий специалист своего дела. Все четко и понятно.

Егоров Сергей
— менеджер, «РосМетМонтаж»
Тренинг мне очень понравился, понял все свои ошибки буду исправляться. Валерия очень хороший специалист в своем деле, чуткий отзывчивый человек.

Дзюба Филипп Дмитриевич — торговый представитель, «Ред Булл»
Все понравилось, много ролевых игр. Тренер интересный человек, складывается впечатление умного человека, не плавает в материале.

Романская Ольга Вячеславовна — менеджер отдела продаж, ООО «Глобал Риват Групп»
Впечатление очень позитивные, все построено логично, последовательно, дали четкие алгоритмы, очень необходимая информация, буду применять. Тренер тактичная, энергичная, с чувством юмора, внимательная ко всем участникам. Все продумано, смена деятельности очень актуальна, логично и последовательно.

Иван Иванович
— менеджер по продажам, «Глобал-Ривет Групп»
Замечательный, познавательный и увлекательный тренинг. Просто замечательный тренер! Отличный профессионал и просто замечательный человек.

Смекалова Юлия Сергеевна — заместитель руководителя отдела кассовых операций, «Иностранный банк»
Все очень понравилось, возможно, я приму участие еще в каких-нибудь тренингах. Все очень достойно.

Дворников Евгений Геннадьевич — специалист отдела продаж, «Элител»
Понравился, была интересная информация, в ходе тренинга подчерпнул для себя много интересного и нового. Тренер яркая, добродушная, очень позитивная. Профессионал своего дела.

Васильева Ольга Михайловна — менеджер по работе с клиентами, «Roccia Group»
Структурировала нужную для себя информацию, узнала много нюансов, которые должны помощь мне в работе. Мне очень нравиться как ведет тренинги Валерия, очень интересно и по делу. Организация тренинга понравилась.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Результативное управление отделом продаж»,

Осипов Александр Геннадьевич
— коммерческий директор, «Петерполис»
Положительно, информативно. Подача информации дозирована. Тренер позитивный, доброжелательный. Все на уровне.

Нарышкина Алевтина Сергеевна
— руководитель отдела продаж, ЗАО «Росма»
Очень понравилось, узнала много нового и вспомнила старое. Тренер отличный. Хорошая организация тренинга.

Владимирова Анна Вячеславовна
— руководитель отдела активных продаж, «1С-Вектро»
Взрывает мозг. Идешь с одними проблемами, всплывают другие, но решение дает. Шла не на тему тренинга, а на тренера, априори зная об успехе тренинга. Мастер.

Василенко Марина Вадимовна
— коммерческий директор, ООО ТД «Мультитрейд»
Позитивно, конструктивно, интересно. Тренер – профи! Высокий уровень организации тренинга.

***
— заместитель директора отдела продаж, ТК «Нэкс»
Мне тренинг понравился. Тренер донес необходимую информацию, сплотил коллектив, вывел коллектив в нужную точку в нужное время. Хотелось бы продолжения.

Гудкова Юлия Владимировна
— руководитель отдела городских продаж, ТД «Мультитрейд»
Впечатление положительное, много полезной информации, полезный опыт. Тренер талантливо ведет тренинг, спасибо! Тренинг организован хорошо.

Калипов Дмитрий Александрович
— начальник отдела продаж, «Первая горная компания»
Много новой информации, уже известная информация предоставлена более информативно. Тренер доступно объясняет. Все хорошо.

Емельянов Антон Валерьевич — руководитель направления, «ИнвоТекс»
Хороший тренинг, смог структурировать свои знания и добавить много нового в существующую систему. Тренер профессионал своего дела. Организация тренинга на достойном уровне.

Гусев Иван Александрович
— старший менеджер, ООО «Остров»
Полезный тренинг, во всех отношениях, заставляет руководителя разбираться в людях, своих подчиненных. Квалификация тренера на высшем уровне.

Жадков Владимир Александрович — финансовый директор, ООО «Остров»
Полезно, нужно было. Тренер – best. Организован тренинг хорошо.

Булай Елена Викторовна — начальник группы по работе с бизнес-рынками, ОАО «Мегафон»
Тренинг считаю полезным, структурировать опыт. Укрепить свои позиции руководителя. Тренер понравился. Все устроило.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Управление временем»,

Тренер:
Валерия Вахрушева

Сентюрова Мария
— руководитель группы по обучению и развитию, «Форд Мотор Компании»
Получила много новых инструментов по управлению временем, а также целостное представление о процессе. Хороший профессиональный уровень тренера. Организация тренинга хорошая.

*** — руководитель отдела ИТ, ООО «Вест Ком»
Интересно, ненавязчиво – мне понравилось.

Максимов Дмитрий
— ведущий менеджер, ОАО «МЗ Арсенал»
Очень познавательный тренинг, узнал для себя много нового и главное, способы реализации этих знаний на практике. Тренер квалифицированный специалист. Очень хорошо и доходчиво объясняет. Организация тренинга на хорошем уровне.

*** — начальник ПЭО, ОАО «МЗ Арсенал»
Очень понравился тренинг. Надеюсь, что полученные знания помогут в оптимизации моей жизни, постановке долгосрочных целей и открытию для себя чего-то нового. Валерия – очень позитивный человек, доходчиво объясняла, ответила на все вопросы конструктивно и четко. Организация тренинга отличная.

***
— ведущий специалист, ОАО «СевЗап НТЦ»
Четко, активно, по теме и очень актуально. Впечатление о тренере: есть обратная связь, внимание к каждому участнику, открытость. Приятная обстановка, гостеприимство.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Курс для бизнес-тренера. Модуль I: Тренер, бизнес-консультант и его методы. Дизайн и планирование бизнес-тренинга, семинара»,

Тренер:
Татьяна Коробенко

Щербакова Татьяна Николаевна — менеджер по обучению персонала «Рив Гош»
Очень благодарна компании и тренеру Татьяне за прекрасную организацию тренинга, очень комфортную обстановку. Получила много знаний, умений и информации гораздо больше, чем ожидала. Появилось много новых мыслей и идей. Получила конкретную помощь именно в моей работе (в моей проблеме). Спасибо!

Фролова Эмилия Борисовна — менеджер по персоналу, «Клуб Росси»
Тренинг оправдал надежды. Тренер дает уверенность. Большой плюс в том, что готовы поддерживать и далее.

Семенова Наталья Александровна — управляющая бизнес-центром, ООО «Управляющая компания Град Петра»
Татьяна Коробенко – «великий» тренер, прекрасно передающий информацию (структурировано, интересно и доступно пониманию). После 1-го модуля тренинга захотелось пойти на все оставшиеся. Это прекрасный показатель для тренера! Благодарю!

Заказнова Алла Владимировна — координатор по обучению персонала, ЗАО «Форд Мотор Компани»
Полностью удовлетворена полученным материалом, преподавателем и группой. Супер!

Назаренко Евгений Владимирович
— бизнес-тренер, ТОО «Вест-Торг»
Все супер. Спасибо.

Блюмин Дмитрий Семенович — бизнес-тренер
Тренинг очень понравился. Знаю теперь как писать тренинги. Тренер очень хорошо дал материал. Не навязчиво, но очень интересно.

Дормидонтова Елена Владимировна
— зам. генерального директора ООО «Пульс СПб»
Татьяна – прирожденный тренер для тренеров – это высший мастер-класс! Профессионализм на грани совершенства! Долгих лет жизни и крепкого здоровья! Агентство – лидер в своей сфере по профессионализму. Все сотрудники – интеллектуалы, увлеченные работой! Редко встречаются такие продвинутые команды!

---

Отзывы участников бизнес-тренинга «Эффективное руководство сотрудниками»,

Тренер:
Алексей Сергеев

Волошина Виктория Владимировна
Руководитель секретариата, ООО «Компания Комплит»
Тренинг систематизирует знания, информация дается дозировано, упражнения чередуются с теорией, каждому дается слово, разбираются ошибки. Тренер очень позитивный, отзывчивый, разбирается в своем вопросе, хороший актер, честный, доброжелательный, внимательный. Все подготовлено и продумано. Все вовремя и в срок. Все улыбаются и просто молодцы.

Трушин Артём
Региональный менеджер, ООО «Алкон»
Легкое донесение информации до абитуриента, была конструктивная обратная связь. Тренер, веселый, жизнерадостный. Все организовано хорошо.

Абрамова Анна Викторовна
Руководитель отдела региональных продаж, ООО «ПКП Ресурс»
Позитив, много полезной информации, результат от тренинга превысил ожидания, комфортная рабочая атмосфера. Тренер профессионал, умеет держать внимание аудитории, хорошо чувствует аудиторию, доступность подачи информации, живое общение. Все понравилось, и аудитория, и питание, спасибо за раздаточные материалы и внимание персонала к участникам тренинга.

Машковская Карина Владимировна
Управляющий магазина «Семь дней», предприниматель
Тренинг построен очень грамотно, наиболее эффективно распределено время на освещение разных тем о специфике руководства. Очень четко и доступным языком дана информация. Тренер замечательный, позитивный, активный, интересный человек, мастер своего дела! С удовольствием посетила бы еще тренинги с его непосредственным участием (ведением). Доступность, наглядность, темп, четкий план и освещение всех запланированных вопросов.

Отзывы участников бизнес-тренинга: «Телефонные продажи»,

Тренер:
Валерия Вахрушева

Логинов Андрей Алексеевич
— менеджер по продажам, ЗАО «ГорЖилРеклама»
Впечатления самые положительные: информативно, полезно и интересно. Валерия заряжает позитивом не только участников, но и пространство вокруг себя. Организован тренинг хорошо.

Сипина Наталья Сергеевна — менеджер по продажам, ЗАО «ГорЖилРеклама»
Положительное впечатление, считаю тренинг полезным. О тренере – понравился стиль работы, умение донести информацию. Всем довольна.

Мерзуева Татьяна Борисовна — менеджер выездного туризма, ООО «Альта-Тур»
Все понравилось, интересно, информативно, четко и понятно. Тренер приятная, позитивная, отчетливо и понятно доносит информацию.

Грибкова Ирина Анатольевна — руководитель, ООО «ДМП»
Интересно, познавательно. Тренер хороший специалист, психолог, руководитель. Организован тренинг на «5» баллов.

Косьяненко Антон Викторович — руководитель мебельного магазина, ООО «Министерство мебельной промышленности»
Было приятно узнать много нового. Спасибо преподавателю. Замечательный тренер. Организован тренинг позитивно, понравилось!

---

Отзывы участников бизнес-тренинга «Активные продажи»

Тренер:
Валерия Вахрушева

Саидов Букат Акмалевич
Достаточно информативно, познавательно, интересно. Легкий формат подачи знаний. Тренер — профессионал своего дела. Организация тренинга на высоком уровне.

Галибароц Гюндуз Азадович
Поучительно, интересно, информативно. Тренер — профессионал своего дела. Впечатление об организации тренинга положительное.

Игнатова Ольга Константиновна
Полезный тренинг. Впечатления о тренере: Очень приятная, открытая, улыбчивая девушка. Очень помогла разобраться в тех ситуациях которые меня очень беспокоили и мешали в моей работе и жизни.

Семенова Мария Вадимовна
Впечатление о тренинге: оправдал ожидание. Достижение результата. Продуманная структура. Тренер позитивная, компетентная, открытая. Все отлично!

Гольцова Юлия Михайловна
Очень приятная и располагающая обстановка, все ясно и понятно. Получила то, что и хотела, даже больше. Тренер очень милая, позитивная, красивая девушка. Очень много знает, интересно и увлекательно.

---

Отзывы участников бизнес-тренинга «Эффективное руководство сотрудниками»

Тренер:
Алексей Сергеев

Дибойский Владимир Александрович
Впечатление о тренинге позитивное, много нового, хочется еще. Тренер очень приятный в общение, сложилось впечатление о богатом личном опыте тренера. Тренинг организован на высоком уровне.

Сычева Ольга
Насыщено, информативно, наглядно! Большое спасибо! Чувствуется не только профессиональный подход как тренера, но и огромный управленческий опыт которым Алексей щедро делится. Все замечательно, спасибо!

Смоткин Максим Дмитриевич
Хорошие впечатления о тренинге, для новичков в области управления много полезной информации, для действующих руководителей будет что для себя отметить с эффектом. Тренер позитивный и активный человек, с искренним желанием научить и дать понимание.

Федорова Анна Анатольевна
Тренинг информационный, полезный, на многие вопросы, ситуации смогла посмотреть другими глазами. Нашла ответы на свои вопросы. Алексей, спасибо вам огромное! Вы очень позитивный человек. Интересно, легко, доступно, вкладывали в нас информацию.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Лидерство и управление мотивацией команды»

Тренер:
Татьяна Коробенко

Кожевников Александр Владимирович
Интересная программа. Много полезных деловых игр с разбором. Взял для себя новые инструменты. Профессионально, ясно, с примерами донесенная информация. Спасибо за теплую атмосферу! Удобное время тренинга. Спасибо за кофе-брейки.

Касьянов Андрей Олегович
Много нового узнал, часть требует применения в своей профессиональной деятельности. Открыл глаза по теме лидерства на некоторые моменты. Тренер профессионал, отлично владеет информацией. Умеет обьяснять.

Блиничкина Екатерина Сергеевна
Тренинг для меня стал отличным стимулом для дальнейшего развития и развития своих сотрудников; понимаю что делаю правильно, а что можно изменить; появились новые идеи. Татьяна очень тонкий, чувствительный человек; чувствуется большой опыт, знание людей, приятно учиться у человека, от которого чувствуется отдача, понимание, заинтересованность в результате. Быстрое сплочение участников, ощущение команды на мой взгляд, все очень хорошо организовано; игры, кофе-брейки, вопрос-ответ, взаимодействия.

Степанова Мария
Интересный, полезный тренинг, насыщенный информацией; грамотный баланс теории и практики, отличные раздаточные материалы! Эрудированный, опытный тренер, незаурядная личность, приятное и полезное общение.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Телефонные продажи»

Тренер:
Валерия Вахрушева

Кондратьев Антон Владимирович
Тренинг очень понравился: отличный баланс теории и практики. Валерия — молодец! Организация отличная! Спасибо!

Шигалева Екатерина
Очень полезный для моей работы тренинг, который помог понять над чем еще предстоит поработать и в каком направлении двигаться дальше. Впечатление о тренере: Самый позитивный!!!:))) Как профессионал – дала массу полезных советов. Как человек – заряжала своим позитивом. Организация тренинга грамотная, все четко, понятно, сразу нашла офис.

Сережина Галина Владимировна
Впечатления о тренинге: Положительные, все просто и доступно, вдохновляет продавать и продавать!Симпатичная, приятная девушка, рассказывающая понятным языком. Организация хорошая, уютная, домашняя атмосфера.

Пустовойт Дмитрий Валентинович
Тренинг понравился безумно, узнал много нового, буду применять на работе. Валерия отличная, позитивная девушка. За 2 дня тренинга, Валерия, прям зарядила меня энергией. Тренинг прошел на «УРА». Спасибо. Тренинг организован четко, все заранее планировали мы сами и абсолютно все ожидания исполнились. Прошли все вопросы на которые хотел услышать ответ.

Скворцов Илья Александрович
Очень понравился тренинг, т.к. затрагивает все основные проблемы, возникающие в телефонных продажах. Очень позитивный, умный, добрый, положительный человек, который может заинтересовать публику. Грамотное составление тренинга, позволило в полной мере понять сущность продаж и разобрать основные проблемы.

Пашаев Чингиз Фаиг оглы
Впечатления о тренинге: впечатлений хватит еще много много, весело, интересно. Впечатление о тренере: веселая, позитивная, все доступно с примерами объясняет. Об организации: нет слов, просто все «супер гуд», грамотно.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Личная эффективность и увереное поведение»

Тренер:
Александр Ерофеев

Зноева Анна
Впечатления, безусловно, положительные. Охватывает широкий круг вопросов, которые далее можно развивать на других тренингах. Рекомендуем для начинающих. Тренер проявлял такие качества как: спокойствие, уверенность, компетентность. В организации все предусмотрено. Обеспечен комфорт обучения. Ничто не отвлекало от процесса тренинга.

Стеркин Иван Владимирович
Очень многое прояснилось в расстановке приоритетов, в инструментах управления собой. Тренер мастер своего дела, приятный в общении человек. Отлично умеет пресекать «балаган». Все организовано хорошо.

Тараненко Юлия Васильевна
Очень нужный тренинг. Много нового узнала о себе и жизни. Теперь добьюсь всех поставленных целей в жизни! Александр выше всяких похвал. Специалист!!! Прекрасная организация.

Вероника
Пересмотрела все свои цели. Да и вообще, взглянула на свою жизнь новым взглядом (под новым углом). Александр – отличный тренер. Очень живой, зажигательный. Организация отличная. Е:сть все необходимое для комфортного времяпрепровождения на тренинге.

Айшат
Впечатления потрясающие! Произошло серьезное осознание определенных процессов, их изменения. Выявлены зоны «-» и понимание что с ними делать. В рамках данного тренинга решены и другие личные задачи. Александр Ерофеев восхитил своим умением работать с аудиторией, а так же актерские навыки, реализованные в процессе, разряжали обстановку, обучая и настраивая на позитив. Все организовано на высшем уровне. Чайкофе+бутерброды/фрукты были очень кстати.

---

Отзывы участников бизнес-тренинга «Эффективный сервис и работа с клиентами»

Тренер:
Валерия Вахрушева

Фролова Эмилия
Понравилось, получила новые знания. Тренер позитивна, компетентна. Хорошо структурирован, удобно, что есть кофе-брейк.

Васильева Ольга Михайловна
Очень понравилось, обязательно буду применять знания, полученные сдесь в своей работе, и просто в жизни. Тренер грамотная, знающая то, о чем говорит, приятная женщина. Можно спокойно было обратиться, если что-то непонятно – все объясняла. Хожу уже не на первый тренинг, с удовольствием буду продолжать это делать.

Гречанинова Ксения
Определение задач/проблем, решение; доступная информация; показал минусы в моейработе, ошибки, над которыми необходимо поработать. Все тренера «Мастер-класса» — КЛАССНЫЕ!!! Хорошо организовано как ВСЕГДА!!!

Копычко Александр Геннадьевич
Впечатлений на самом деле много, но я выделю, на мой взгляд, самое важное: тренинг полностью удовлетворил мои ожидания и в некоторых вопросах сверхудовлетворил. Валерия, на мой взгляд, грамотный специалист (тренер) заинтересованный в процессе обучения. Так же её «+» является психологическое образование.

Ефремова Маргарита Борисовна
Только положительные эмоции. Тренер грамотная, внимательная, улыбчивая. Все наглядно.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Управление временем»

Тренер:
Валерия Вахрушева

Брыжак Иван Викторович
Интересная тема тренинга, максимально информативная подача материала, большой объем раздаточного материала. Тренер очень активный и интересный, заражает позитивом, дарит положительный настрой и желание наслаждаться процессом. Очаровательная девушка с потрясающей улыбкой и милым теплым взглядом. Об организации: ощущение положительное, теплая атмосфера, интересная подача, отвлекающие игры, приятные перерывы.

Баурина Александра Анатольевна
Безусловно полезно. Структурирована, наглядно, осязаема (можно представить) становится жизнь. Управлять временем, отметаешь все ненужное и остается только хорошее и светлое. Уникальная способность тренера объединить всех в команду и в позитивном настрое провести весь тренинг. Условия были приближены не к официальному залу, но может это и к лучшему, есть ощущение некого домашнего уюта.

Гороховская Анна Сергеевна
Очень полезный тренинг, много нового открыла для себя. Есть планы, как переделать свой рабочий день так, чтобы все успевалось. Тренер очень радостный и солнечный человек, никакого дискомфорта. Улыбкой обнимает весь мир. Удобное распределение учебного времени, усталость не мешает сосредоточиться.

Архипенко Кирилл Сергеевич
Тренинг был насыщенным, познавательным и интересным. Программа тренинга хорошо спланирована, упорядочена по времени. Тренер — очень оптимистичный, опытный. Своим оптимизмом настраивает на позитивную работу. Организация на высшем уровне.

Столярова Екатерина Владимировна
Тренинг задал направление для решения множества вопросов; раскрыл возможности; появилось желание деятельности и вера в победу. Тренер отлично преподносит материал. Организация отлично!

Саттарова Екатерина Владимировна
Убеждена, что знания, полученные на тренинге, помогут мне в организации рабочего дня, что напрямую повлияет на развитие проекта, а значит на уровень дохода. Спасибо! Приятный и очень позитивный тренер. Все понравилось.

---

Отзывы участников бизнес-тренинга «Эффективное руководство сотрудниками»

Тренер:
Алексей Сергеев

Головин Валентин Валентинович
Вы полезный, доброжелательный Алексей – настоящий профи. Еда вкусная, виноград особенно. Место удачное. Время выбрано хорошо.

Латипов Олег Назипович
Впечатления от тренинга самые лучшие, узнал для себя много нового, попробую применить в работе. Алексей провёл тренинг в легкой доступной понятной манере, вовлекал в диалог, что смогло более понятно принимать информацию. Организация на высоком уровне. Буду рекомендовать на работе.

Строкина Ольга Александровна
Интерактивные задания, положительный настрой, активные обсуждения. Создана доброжелательная рабочая атмосфера. Тренер сумел сплотить группу. Всегда направлял в нужное русло. Четкое представление информации. Структурированное подведение итогов. Отличная организация тренингов. Спасибо!

Андреев Сергей Вячеславович
Нужный и очень полезный тренинг для руководителей всех звеньев. Тренер компетентный и позитивный человек. Организация на 5.

Иванов Роман Вячеславович
Очень точно, надежно, конкретно, познавательно и приближено к вопросу. Впечатление о тренинге полностью передаются от впечатления о тренере. Организация на должном уровне, замечаний нет.

Осипова Наталья Викторовна
Впечатления самые положительные, поняла свои ошибки и как их необходимо исправлять. Тренер профессионал своего дела. В организации тренинга все четко и слажено.

***
Тренинг очень понравился. С тренером хотелось бы еще встречаться на другом тренинге. Тренинг организован прекрасно.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Телефонные продажи«

Тренер:
Владислав Сычёв

***
Спасибо, все понравилось, что-то новое узнала для себя, подтянула забытые знания. Изначально настраивалась на отработку «входящих звонков», (но это вопросы к руководству компании) и было предложено сходить на тренинг переговоров, поэтому настрой был немного другой. Но эти вопросы проясним с руководством, организовавшим тренинг. Тренер — хороший, интересный человек. Удачи! А так все очень хорошо. Об организации: долго по времени и выходные дни (но это вопросы к руководству нашей компании). Очень помогают развлекательные моменты.

Гречанинова Ксения Александровна
Самое лучшее впечатление о тренинге. Эмоциональный, разнообразный, яркий и динамичный тренинг, дающий возможность проработать свои ошибки, посмотреть на себя со стороны. Тренер грамотно держал группу, ставил на место провокаторов, которые хотели сорвать тренинг. Заинтересован, умеет выслушать, ведет за собой, помогает и поддерживает в игровых ситуациях. Замечательная организация, комфортно, удобное место расположения, перерывы. Спасибо за атмосферу, за качественное предоставление услуг. Обязательно буду рекомендовать всем Вашу компанию. Еще обязательно пойду и на другие тренинги.

Латыпова Земфира Ринатовна
Мне, все очень понравилось. Я узнала много новой информации, которая необходима для дальнейшей своей деятельности. Спасибо тренеру!!! Доступность новой информации. Все супер!!!

***
Впечатления — крайне положительные. Замечательный тренер и организация процесса!

Саркисян Сусанна
Получила много полезной информации. Тренинг необходим для результативной работы, активных продаж. Еще научилась и приобрела навыки, как верно отработать отказы, возражения и т. д. Тренер настоящий профессионал, специалист, который смог обучить уже профессионалов, дал знания, дал возможность высказываться, ошибаться, смог сплотить коллектив. Тренер молодец! СПАСИБО!!! Специалист высокого уровня. Высший класс организации тренинга. Все очень понравилось!

Хромин Олег Владимирович
Очень приятная дружественная атмосфера, качественная подача теоретической информации, очень полезная практическая работа , особенно в группе. В процессе прохождения тренинга, была важна обратная связь. Тренер — грамотный в своем деле и позитивный человек . Организация тренинга построена грамотно и структурированно.

Ковещникова Наталья Юрьевна
Понравились практические занятия. Было четкое понимание моментов где есть проблемы, разбор ошибок. Интересная работа в группах и в парах. Тезисное изложение теории и максимум практики. Владислав держал группу и направлял. Помогал выходить из трудных ситуаций. Все очень понравилось. Очень четкое объяснение острых моментов и как с ними работать.

Косарева Марина Викторовна
Тренинг очень интересный, хотелось бы больше их посещать. Это был мой первый визит. Много полезной информации. Владислав — открытый, на мой взгляд, человек, знающий свое дело. Хорошо ведет тренинг. Умеет выслушать и дать совет. Почему я выбрала именно «Мастер-класс»? Хорошая реклама на сайте. Лучше всех.

Владимирова Юлия Владимировна
Получила полезную информацию, которая бесспорно поможет в работе. Тренинг оправдал ожидания. О тренере только хорошее впечатление, спокойно отвечал на вопросы, рассказывал интересно, доступным языком. Компетентен. Специалист высокого уровня.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Продажи для опытных менеджеров»

Тренер:
Алексей Сергеев

Плетнева Ольга Сергеевна
Впечатления положительные, тренинг немного растянут, не хватало времени на отработку. Хороший тренер, приятный. Организовано хорошо.

Костезява Оксана Геннадьевна
Много позитива, очень понравилось, узнала много нового. Тренер – очень позитивный человек, интересно рассказывает и ведет тренинг.

Багирян Армен Олегович
Позитивно, очень. Весьма серьезно расширил кругозор в данной области и вооружился для дальнейшей своей успешности. Тренеру просто спасибо, что работаете в данной области. Организация 5.

Калачев Кирилл Сергеевич
Впечатление осталось положительное. Все проходило в доброжелательной обстановке. Большую часть информации я знал итак, но кроме этого подчерпнул довольно много нового. Тренер- профессионал высокого качества. На мой взгляд, такой тренинг надо проводить в начале недели, поскольку после тренинга остается азарт, который скорее всего пропадает на выходных.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Управление временем»

Тренер:
Валерия Вахрушева

***
Очень полезно и информативно. Тренер — Молодец!

Мизандрониев Георгий Дмитриевич
Все хорошо, много новых вариантов и форм планирования.

***
Получила массу новых инструментов для организации времени. Тренеру — спасибо! Организация отличная!!!

Попова Е.Н.
Несмотря на малую группу тренинг был динамичным, интересным, полезным, увлекательным, информативным. Помог пересмотреть вопросы отношения ко времени в принципе. Помог понять, что люди воспринимают время по-разному. Помог шире взглянуть на мир. Тренер дала много новой информации. Помогла задуматься. Дала доп тесты, которые очень помогли узнать доп инфу о себе. В результате чего я лучше осознала многие момненты из своих результатов работы. Организация отличная.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Активные продажи»

Тренер:
Валерия Вахрушева

Сиротина Анастасия Викторовна
Впечатления о тренинге очень яркие и самые наилучшие, оправдание своих ожиданий и даже более. Валерия – тренер супер! Очень позитивный человек, с искренней улыбкой. Организация очень четкая, все было сделано вовремя и мне кажется очень правильно!

Лебедева Ксения Николаевна
Очень информативный тренинг, дает реальные и ощутимые приемы и алгоритм работы с клиентами. Валерия позитивно и радушно настроена, умеет найти индивидуальный подход к каждому участнику и дает рекомендации по конкретно его специфике бизнеса. Чисто, просторно, чай.

Петрова Наталья Викторовна
Информации много: как новой, так и уже известной мне. Главная польза в том, что вся информация была систематизирована. Тренер приветливая, дружелюбная; компетентна в вопросах. Тактична. Важно: при общении с нами использовала те приемы, о которых рассказывала; т.е. умение работать с возражениями (со стороны слушателя), контролирует свои эмоции; подстраивается под слушателей и пр. Во время тренинга не испытывала стеснения, т.е. было создана такая обстановка, при которой не боишься сделать что-то не так.

***
Очень полезный тренинг! Теперь хочется быстрее продавать! Тренер — настоящий профи!

---

Отзывы участников бизнес-тренинга «Телефонные продажи»

Тренер:
Валерия Вахрушева

Потацкая Полина Сергеевна
Очень понравилось. Весь материал и информация понятна, доступна. Мои ожидания полностью оправдались. Знания, полученные во время прохождения тренинга помогут мне не только в работе, но и в жизни. Тренер внимательный, все доступно объяснял, позволял высказываться всем, отвечал на все интересующие вопросы. Организация тренинга понравилась. После каждого раздела иформации была возможность обыграть и попробовать знания в практике.

Сивохина Ольга Александровна
Очень полезный для меня тренинг. Было интересно, совершенно не скучно. Много полезного для себя почеркнула. Вся информация преподнесена очень профессионально, всё по существу, множество примеров. Все понятно. Ролевые игры и задания – проведены на высшем уровне. Все хорошо. Даже отлично!

Гусева Мария Михайловна
Очень познавательный тренинг. Узнала много нового и полезного в области телефонных продаж психологии. Тренер энергичная, позитивная, с активной жизненной позицией. Все понравилось.

Семенова Виктория
Конструктивно. Не навязчиво, от простого к сложному. Профессионально, с юморо, Спасибо большое. С учетом потребностей все представлено во время и в полном объеме.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Жесткие переговоры»

Гусарова Наталья Владимировна
Очень понравилось. Не было скучно. Узнала много нового и интересного для себя. Спасибо. Тренер профессионал. Все организованно хорошо.

Смагин Алексей Игоревич
Впечатления о тренинге только положительные. Считаю, что для себя подчеркнул нечто новое в видении переговоров, образовалась структура и схема правильного разговора с оппонентами. Тренер — умен, сообразителен, опытен. Организация тренинга на хорошем уровне.

Еремина Ксения Александровна
Очень нужные знания и умения, получены мною, хотелось бы применять их на практике; в общем, тренинг прошел в дружелюбной обстановке, считаю, что это способствовало восприятию материала в полном объеме. Очаровательный Михаил, безусловно, знаток своего дела, умело пользуется теорией на практике, пожалуй, запишусь в его Фан-клуб – СПАСИБИЩЕ!!! За 2 дня, считаю, образовался почти коллектив, несомненно, это заслуга тренера, общение в ненапряженной обстановке – здорово!!!

Ращупкина Олеся Александровна
Впечатление о тренинге положительное, узнала много нового, есть место переоценке прошлых переговоров. Важно, что тренер общался на понятном мне языке, поэтому воспринимать было легко. Все рассказывалось доступно. Примеры из жизни были впечатляющими. Организация понравилась, есть и теория и практика и кофе))) Всего было достаточно, без перегрузок.

Вовк Василий Михайлович
Полезный тренинг, хорошая структура тренинга, появилось понимание того, что надо отрабатывать в реальной жизни.

Яровая Людмила Валентиновна
Тренинг построен грамотно, получение максимума информации за минимальное время, сбалансированный объем теоретических и практических блоков. Тренер – грамотный специалист, хороший психолог.

Отзывы участников бизнес-тренинга
«Переговоры и продажи по методу СПИН»

***
Я получила много полезной информации. Доступно, четко. Было много примеров. Огромное спасибо Михаилу. Он лидер в своей работе и квалифицированный специалист. Организовано отлично.

Ратникова Юлия Ивановна
Впечатления супер! Тренер – маэстро! Понравилось, что работа происходила практически индивидуально.

***
Яркие впечатления. Много новой, полезной и интересной информации. Очень понравилось. Тренер – опытный, знающий, доступно объясняющий. Профессионал своего дела. Тренинг грамотно организован.

Понова Анна Сергеевна
Полезная информация для меня в работе. Узнала много нового, даже то, о чем и не догадывалась. Тренер – грамотный, приятный, распологающий к диалогу.

***
Интересный метод, попробую применять его на практике. Тренер оставил приятное впечатление, эффективное преподавание, гибкость, профессионализм. Хорошее впечатление. Спасибо за прекрасную организацию.

Отзывы участников бизнес-тренинга
«Эффективное руководство сотрудниками»

Тренер:
Алексей Сергеев

Груздев Денис Валерьевич
Не смотря на то, что поначалу пришел на тренинг с некоторым сомнением, что могу взять для себя что-то новое; с радостью был удивлен – очень многое для себя черпнул нового и систематизировал имеющийся опыт. Множество позитива. Очень все понравилось. О тренере слова будут лишними. Нужно приехать и оценить самим. Об организации тренинга — все удалось.

Реут Дмитрий Валентинович
Получил информацию, достойную для применения и в своей работе. Информация — исчерпывающая, тема тренинга — раскрыта. Тренер тему раскрыл, информацию доводит грамотно и доходчиво! Все устроило.

Романова Юлия Григорьевна
Впечатление о тренинге положительное. Тренер профессионал.

Высотский Алексей Николаевич
Много интересного, много впечатлений. Тренер внушает доверие, компетентный, интересный, веселый. Отличная организация тренинга.

Павлов Федор Николаевич
Доволен полученной информацией, Рекомендовать к проведению для всех молодых руководителей. Тренер высокий профессионализм, внимательность. Организация на высоте.

Сенченкова Екатерина Юрьевна
Получены ответы на поставленные в начале (перед тренингом) вопросы; снятие опасений собственных при оценке своих результатов рук-ва; максимум информации в короткие сроки. Тренеру большое спасибо!!! Редкое сочетание передачи структурированной полезной информации и энергии самого тренера. Замечательно организованно!

Шутов Дмитрий Валерьевич
Качественный тренинг, который позволяет структурировать имеющийся опыт и дает новую полезную информацию. Тренер умеет хорошо подать информацию, которая легко усваивается. Отличная Организация.

Жевлаков Александр Валерьевич
Это действительно тренинг, великолепная возможность взглянуть на привычные ситуации со стороны. Тренер великолепен. «Профи». Все достойно

Коренева Марина Федоровна
Очень интересно и супер профессионально. Тренер умный, обаятельный, артистичный, профессионал. Все было замечательно.

Васько Дмитрий Николаевич
Интересно, доступно, все имеет практическое применение, Актуально. Тренер специалист высого класса. Умеет держать аудиторию. Спасибо! Все здорово!

Петрова Екатерина Геннадьевна
Много полезной информации, которую можно применить в работе. Тренер настоящий профессионал. Об организации тренинга: профессионализм в своей деятельности.

Отзывы участников бизнес-тренинга
«Эффективный отдел закупок»

Тренер:
Ирина Чудина

***
Интересно, много примеров из жизни. Тренер увлекательно рассказывает. Его интересно слушать, не утомительно. Понравилось наличие кофе-брейков и достаточно частые перерывы.

Разин Павел Викторович
Тренинг эффективный, интересный. Тренер высококвалифицированный, опытный. Все организовано комфортно, удобно.

Сопильняк Александр Николаевич
Тренинг полезный. Тренер квалифицированный. Организация тренинга хорошая.

Надольская Лариса Юрьевич
Только положительные моменты. Тренинг позволил: взглянуть на возникающие проблемы со стороны, структурировать информацию о закупке, выявить свои слабые точки и работать в нужном направлении. Очень четко и доступно представлена информация.

Щавлева Наталья Александровна
Очень подробно и на примерах раскрыты все вопросы по закупке. Очень интересно, я узнала много нового. Тренер очень общительный и располагающий к себе человек. Приводит много примеров из личного опыта. Все спланировано удачно.

---

Отзывы участников бизнес-тренинга
«Эффективное руководство сотрудниками»

Тренер:
Алексей Сергеев

Грабова Галина Евгеньевна
Все очень понравилось. Позитивно и активно. Тренер энергичный, опытный. Все ок.

Иванова Наталья Викторовна
Получила то, что ожидала. интересно. Актуально. Тренер на высоте! не отпускал внимание ни на минуту. Все хорошо организовано, спасибо.

Чижонкова Анна Альбертовна
Очень интересно, много познавательного. Тренер приятный интересный собеседник. На мной взгляд организация хорошая.

Гусарова Оксана Валерьевна
В общем много интересного, хороший режим, практика в играх познавательна. Много запомнилось, слон, обезьяна. Так что есть чему практиковаться. Тренер открыт, развернутые примеры, ясность в пояснениях. Хорошая организация.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Личная эффективность и увереное поведение»

Тренер:
Александр Ерофеев

Ли Маргарита Викторовна
Информативный, полезный, применимый, актуальный. Тренер профессиональный, тактичный, доброжелательный, адекватный. Всё здорово.

Евтухова Алла Владимировна
Очень насыщенный, много практических проработок, все структурировано и понятно, что помогает понять себя, окружающих. Сплошные положительные эмоции. После тренинга, чувствуешь себя заново рожденным. Тренер с большой буквы. Индивидуальный подход к каждому участнику, опытный, уверенный, замечательная подача материала и его сочетания (практики и теории). Очень запоминающееся общение. Организация на все 100%, получила даже больше чем ожидала.

Сукманюк Ирина Владимировна
Очень полезно. Тренер настоящий профессионал своего дела. Все было отлично!

Домрачева Анастасия Александровна
Удовлетворение, получила ответы на все вопросы, определила точки роста, добродушная атмосфера, уютно. Тренер очень опытный, располагает к себе, профессионал своего дела, легкость в общении. Организация, атмосфера на 5+

Самборский Иван Васильевич
Впечатление не то, которое ожидал. Оно гораздо лучше. Очень многое раскрыл в себе. Буду продолжать работу над собой, испытываю полный восторг и силы для самостоятельной работы над собой. Тренер вызывает доверие, чувствуется позитив, профессионализм, вера в то, что он говорит. Это мой первый тренинг, не с чем сравнивать. Очень подготовлено, что тренинг проходил в полном контексте (не как лекция, под запись).

Пенских Ирина Александровна
Очень много полезной информации, упражнения, которые помогают разобраться в себе, понять себя. Тренер легкий в общении, индивидуальный подход. Организация на 5+

Отзывы участников бизнес-тренинга «Финансы для нефинансовых менеджеров»

Тренер:
Наталия Шкурякова

Афанасьев Кирилл Борисович
Дает поверхностные знания о финансах, достаточные для не финансового менеджера. Хорошо усваивается информация, есть возможность задавать вопросы, «отматывать назад».

Беляков Александр Аркадьевич
Полезно, интересно, информативно, заставляет задуматься, учит принимать осознанные решения. О тренере Великолепно!!! Спасибо!!!

Куликов Алексей Анатольевич
Тренинг интересный, полезный, нужный, сжатый. О тренере впечатление отличное. Все рассказано доходчиво и внятно. Организация тренинга на 5+

Полякова Анна
Очень хороший тренинг. Надо было пройти его раньше! Тренер умеет работать с аудиторией, имеет колоссальный личный опыт.

Иванов Александр Вячеславович
Хорошее впечатление. Было полезно. Особенно структура баланса и отчет о прибылях и убытках. Тренер человек знающий, с опытом конкретной работы, организация хорошая.

Васильев Николай Владимирович
Полезность для меня 60%. Сконцентрировать внимание на примерах реального составления ДДС, отчета о прибылях и убытках. Тренер компетентен.

Отзывы участников бизнес-тренинга
«Возврат дебиторской задолженности»

Тренер:
Алексей Сергеев

Фалалиева Анна
Впечатления отличные, много полезного вынесла для себя. Алексей — молодец! Было интересно. Организация хорошо.

Еремин Евгений Константинович
Понравилось структурирование знаний. Система работы готовая. Некоторые «функции», которые реально можно применять. Отличный тренер, терпеливый, спокойный, с интересными, познавательными историями и примерами. Организация на 5.

Изофова Надежда Влыдимировна
Впечатления позитивные, интересные инструменты воздействия. Тренер интересный, активный, внимательный.

Анисимов Валерий Владимирович
Очень интересный и полезный тренинг, который позволил систематизировать все знания и представления о работе с дебиторской задолженностью. Тренер хороший специалист своего дела. Вся информация приподнесена в легкой и доступной форме. Организация на высшем уровне.

Вязников Денис Владимирович
Интересный тренинг на всем его протяжении. Тренер интересен, конструктивен, компетентен. Удачная организация, легкая для восприятия форма.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Телефонные продажи»

Тренер:
Валерия Вахрушева

Соколов Станислав Владимирович
Новая информация по актуальным темам. Весьма полезно. Интересно рассказано, со знанием и полным пониманием всех вопросов. Все удобно и комфортно.

Еремин Евгений Константинович
Отличный тренинг, заряжает желанием продавать, совершенствоваться, как в продажах, так и в других сферах деятельности. Очень хорошо организовано, отличное отношение персонала. Отличное позитивное отношение к своей работе. Явно получает от нее удовольствие. Было очень приятно слушать, все понимать и видеть это желание помочь нам. Спасибо большое! Организация тренинга — отличная!!

Аргунов Никита Сергеевич
Весело, познавательно, занимательно, доступно. Хороший организатор, грамотный рассказчик, квалифицированный педагог. Организация тренинга — отличная!!!

Степанова Елена Николаевна
Очень хорошо, доходчиво, подробно проходили интересующие нас темы (именно детально). Приятная, отзывчивая девушка с юмором, умеет пошутить, это большой плюс. Позитивная, от этого легко воспринимается информация.

Куфтырев Роман
Все очень понравилось. Хорошее представление алгоритма. Все супер.

Бирюкова Светлана
Очень понравилось. Отличная атмосфера.

Шолухина Марина Юрьевна
Впечатление исключительно положительные. Тренинг познавательный, информативный, полезный. Тренер веселый, позитивный человек. Организация тренинга -отличная!

***
Много практики. Живо, легко, хорошая атмосфера. Организация тренинга — хорошая.

***
Узнала новое, закрепила старое. Организация тренинга — отличная.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Телефонные продажи»

Тренер:
Илона Струкова

Светлана Леонтьевна
Тренинг доброжелательный, структурированный, не скучный. Тренер, позитивная, грамотная и вообще молодец!! Организация тренинга отличная, все четко и спокойно, без суеты.

Манько Людмила Геннадьевна
Хорошие впечатления, положительные эмоции, полезная информация, практические отработки пройденного материала. Позитивный человек, знающий и любящий свое дело, открытый и интересный. Организация тренинга отличная.

Сидоренко Татьяна Николаевна
Очень понравился тренер, для меня полезная информация. Тренер просто супер!! Внимательная, жизнерадостная. Организация тренинга хорошая.

Дудин Юрий Олегович
Все очень понравилось. Получил много полезной и важной информации. Восхищаюсь тренером. Организация тренинга хорошая.

Погорелов Андрей Викторович
Здорово!!! Тренер молодец.

***
Хорошо!!! Тренер — внимательная.

Воронина Ольга Сергеевна
Очень понравился тренинг, оставил положительный эмоции. Хотелось бы ещё сходить на ваши тренинги. Тренер-супер! Все было очень организованно, мне очень понравилось.

Отзывы участников бизнес-тренинга
«Жесткие переговоры»

Тренер:
Дмитрий Коткин

***
Очень хороший тренинг. Я бы пришел еще раз. Организация тренинга отличная.

Киселев Игорь Александрович
Замечательный и полезный тренинг. Тренер очень компетентен, а так же чуткий психолог и преподаватель. Организация тренинга отличная. Четкие временные интервалы для отдыха.

Хабаров Сергей Николаевич
Отличная организация тренинга, наиболее актуальная для меня информация.

***
Здорово! Теория четко подведена под практику. Жесткие переговоры будут более мягкие для нас, используя знакомые и предлагаемые приемы их ведения. Организация наших действий более точно даст возможность оценить свои слабые и сильные стороны, а также стороны оппонентов. Организация тренинга четкая. Готов участвовать в подобных тренингах еще раз.

Горбунова И.Г.
Очень сильный тренинг. Позволит значительно улучшить качество переговоров, повысит эффективность своей работы. Тренер, профессионал высокого уровня. Отличная организация тренинга.

Щебеньков Денис Михайлович
Отлично! Тренер, профессионал с Большой буквы, я горжусь, что удалось с ним поработать. Организация тренинга отличная.

***
Узнала много важных и полезных вещей, которые можно и нужно использовать в жизни. Четко доносит информацию, раскрывая все вопросы в полном объеме. Комфортная обстановка, вся важная информация, ничего лишнего.

Козирев Сергей Викторович
Самый подходящий, эффективный тренинг для выполнения моих обязанностей на работе, не меньшую ценность представляющий и в обычной жизни. Материал изложен очень хорошо, с группой был налажен хороший контакт. Организация тренинга хорошая.

***
Впечатления только положительные. Грамотное деление теории, практики, видео роликов и ролевых игр. Прекрасная подача материала. Помощь в самоанализе. Хороший уровень организации.

---

Отзывы участников бизнес-тренинга «Жесткие переговоры»

Жегло Павел Викторович
Считаю, что тренинг необходим руководителям. Впечатления о тренере отличные.
Положительные моменты тренинга : удобное место, хороший кофе-брейк.

***
Я была первый раз на тренинге, впечатления только положительные, подчеркнула для себя много нового и полезного. Впечатления о тренере замечательные! Если бы я обладала хотя бы 5% тех знаний, которыми обладает Михаил, я бы уже занимала должность генерального директора  Лучше тренинга быть не могло. Очень систематизировано, интересно, увлекательно, полезно.

Горбунова Екатерина Александровна
Тренинг был довольно информативным. Тренер показался очаровательным, внимательным и доходчиво объяснял материал.

Иванов Александр Сергеевич
Положительные впечатления о тренинге, он прошел в пользой. Я смог определить, каким образом на меня пытались воздействовать на недавно прошедших переговорах.
В дальнейшем постараюсь эти методы воздействия отслеживать и применять самостоятельно.Тренер сумел вовлечь участников в процесс, увидел и откорректировал наши ошибки. Организован тренинг был очень хорошо. В общем, тренинг удался, и знания, которые я здесь получил, мне пригодятся.

Эфендиева Лиана Ашотовна
Впечатления о тренинге отличные, узнала много нового, а, главное, сумела принять участие во всех рассмотренных ситуациях.
Тренер объяснял всё очень доступно и с юмором.

***
Тренинг был полезен, полученная во время тренинга информация применена к жизни.
Тренер показался опытным, хорошо держал группу, чувствовал ситуацию.
В общем, всё было отлично.

Логунова Юлия Анатольевна
Тренинг был очень интересным и полезным.
Тренер показался умным, глубоким, мудрым человеком с хорошим чувством юмора.Организация тренинга была отличной.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Эффективное руководство сотрудниками»

Тренер:
Алексей Сергеев

Мыльников Денис Леонидович
Все замечательно. Тренер прекрасный. Организация тренинга отличная.

Николахина Елена Викторовна
Очень динамично и доступно. Стимулирует. Сплошной позитив. Тренер компетентный, эрудированный, заряжает энергией. Организация тренинга на высшем уровне.

Саковцев Владимир Вячеславович
Впечатление очень благоприятные. Тренинг принес мне большую пользу. Было очень интересно. Тренер живой, энергичный, дает массу информации и возможность потренироваться в управлении и деловом общении. Организация тренинга отличная.

Визгалин Валерий Юрьевич
Впечатления положительные. Понравилась манера ведения тренинга. Положительные интонации. Все организовано на достойном уровне.

Рубцова В. А.
Впечатление позитивное. Тренер – лидер, с харизмой. Прослеживается большая эрудиция. Грамотная, колоритная речь. Все предельно ясно и понятно.

Прохорова Ирина Федоровна
Настоящий тренинг! Много мыслей и идей. Понравились упражнения. Позитивно. В тренере чувствуется большой опыт работы. Организован тренинг хорошо.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Управление временем»

Пузанова Людмила Петровна
Тренинг позитивный! Тренер отлично преподносила материал и держала аудиторию. Материал систематизирован отлично! Было не скучно. Спасибо Валерии за терпение и оптимизм. Организация тренинга на хорошем уровне.

Колпакова Кристина
Молодой, начинающий тренер. Думаю, в будущем, лучший и высокооплачиваемый тренер Санкт-Петербурга. Валерия очень активная, позитивная, эрудированная. Организация тренинга великолепная. Очень вкусные бутерброды.

Сайфутдинов Кирилл Викторович
Впечатление от тренинга позитивное. Большое желание применить новые знания на практике. Тренер создала очень хорошую атмосферу. Не смотря на утреннюю сонливость, материал пробуждал. Организация тренинга хорошая.

Кормышева Вероника Вячеславовна
Тренинг замечательный, интересный, веселый. Дал все необходимые знания для того, чтобы суметь правильно управлять своим временем, тщательно и грамотно планировать свою деятельность, контролировать свою жизнь и добиваться поставленных целей. Валерия – прекрасный тренер. Активная, жизнерадостная, зажигательная. Умеет организовать группу и вывести на диалог. Организация тренинга замечательная. Все своевременно и удобно.

Бакланова Виктория Олеговна
Полезно, информативно, развернуто, интересно. Тренер внимательный, вежливый, очень приятный, разносторонне развит, знает тему. Организация тренинга на 5 баллов из 5.

Отзывы участников бизнес-тренинга «Телефонные продажи»

Коновалова Мария Михайловна
Отличное построение тренинга, понятный и доступный язык подачи информации. Грамотно используется теория и практические упражнения. Всегда получается обратная связь. Тренер – мастер! Все сложно объясняет просто и доступно. Удерживает внимание всех участников тренинга.

Кузнецов Павел Владимирович
Все очень сильно понравилось.Весело, непринужденно и с пользой для дела.Тренер — энергичный, веселый, умный, правильный. Настоящий профессионал.Организация тренинга хорошая: чай, кофе, бутерброды – все, как положено.

***
Очень продуктивный тренинг. Тренер опытный. Все хорошо организовано.

Шмаков Виктор Сергеевич
Замечательный тренинг. Почерпнул для себя много нового и интересного. Время пролетело незаметно. Я получил неоценимые знания. Тренер прекрасный. Доходчиво и понятно все объясняет.

Балкашинова Дарья
Замечательно. Много новой, полезной информации, которая систематизировала навыки, полученные ранее. Есть «пища» для размышления. Тренер очень доступно, легко и понятно преподносит информацию.

Блиснов Максим Валерьевич
Впечатления хорошие. Много интересной и нужной информации, адаптированной к естественным, человеческим условиям общения.Тренер замечательный профессионал, знающий и грамотный человек, привлекательная личность.

Биджиева Наталья Александровна
Получила больше, чем ожидала. Много полезной информации, четко систематизированной и реально работающей на практике. Получила практические навыки, которые в дальнейшем буду закреплять. Тренер – профессионал. Харизматичный. Вкладывает знания. Любит свое дело. Очень умный и легкий в общении. Тренинг отлично организован.

---

Коучинг делового письма для руководителей Мэри Каллен

Как организованы наши коучинговые программы

Наши индивидуальные программы коучинга полностью индивидуализированы и основаны на ваших письменных требованиях и навыках. Но весь коучинг состоит из трех этапов.

На первом этапе определяются ваши цели как бизнес-писателя. На втором этапе создается индивидуальный план коучинга после просмотра образцов документов. Третий этап — это реализация и индивидуальные тренировки.

Скачать схему коучинга в этом тематическом исследовании

Этап первый: определение целей

Каждое коучинговое задание начинается с определения ваших целей как бизнес-писателя. Чтобы добиться успеха, важно точно определить результаты, которые вы хотите получить от коучинга.

Вот несколько примеров целей из других коучинговых проектов:

• Повышение ясности и простоты сложной информации
• Пишите исполнительным тоном и голосом
• Создание процесса раскадровки стратегических сообщений
• Тратьте меньше времени на переписывание
• Улучшить грамматику
• Передавать комплексную информацию подразделению и команде
• Воспринимайте лидера, чтобы получить возможность продвижения по службе

Цели часто различаются в зависимости от вашей отрасли и личных сильных сторон.Если у вас есть конкретная письменная проблема, мы можем обсудить это во время быстрой консультации. Как только мы определим ваши цели, мы создадим индивидуальный план коучинга, который приведет вас к мастерству делового письма. В этом кейсе вы можете увидеть реальные цели коучинга клиентов.

Щелкните здесь, чтобы назначить бесплатный звонок для обсуждения наставничества

Этап второй: создание плана коучинга

Чтобы составить план коучинга, мы сначала сравниваем ваши цели с вашими текущими сильными и слабыми сторонами.Вы начнете свое участие в коучинге, выполнив личную оценку. Ваша самооценка помогает нам понять, какие области, по вашему мнению, наиболее нуждаются в улучшении.

Мы тщательно обсудим ваши цели, а также рассмотрим недавно написанные вами документы, чтобы определить возможности улучшения. Эти документы помогут нам адаптировать ваш коучинг, чтобы сосредоточить внимание на навыках, наиболее важных для вашей карьеры.

Мы ответим на ваши самые насущные требования к документам, но обучение позволит вам писать все на работе умело и легко.

Каждый тренировочный план уникален. Это индивидуальный план, полностью основанный на ваших требованиях к письму, текущих слабых и сильных сторонах и целях.

Загрузить пример использования индивидуального плана коучинга

После того, как мы определили ваши сильные и слабые стороны, мы создаем план коучинга с основными темами для каждого занятия, последовательно продвигаясь, чтобы отточить конкретные навыки письма, которые вам нужны. Мы обнаружили, что наиболее эффективные занятия длятся 50 минут.

Каждый план коучинга создается индивидуально в зависимости от количества выбранных вами тренировок.Если вы не уверены, сколько коучинговых занятий вам понадобится для достижения вашей цели, мы поможем вам быстро провести бесплатную консультацию.

Две фазы — определение целей и создание плана коучинга — важны и составляют основу коучинга, но мы быстро достигаем их. На вашем первом сеансе коучинга мы начинаем работу по обучению эффективному письму.

Запишитесь на 20-минутный консультационный звонок сегодня

Этап третий: коучинг

Каждая индивидуальная коучинговая сессия включает инструкции, реальный обзор и обсуждение документов, упражнения, а также последующие комментарии и ресурсы для закрепления нового навыка.Каждое занятие направлено на последовательное изучение нового навыка, который вы можете сразу же применить.

На этих занятиях мы научим вас проверенным стратегиям и тактике, чтобы стать более эффективным профессиональным писателем.

Чтобы увидеть примерную схему тренировочных сессий с конкретными модулями, загрузите наш бесплатный пример коучинга.

Коучинговые занятия — это живой и информативный диалог между вами и тренером. Индивидуальные инструкции позволяют нам адаптировать примеры и уроки к вашей отрасли и целям.Это прекрасное время, чтобы задать конкретные вопросы, которые могут возникнуть у вас в связи с недавними проблемами общения на работе. Каждое занятие основывается на предыдущей работе, чтобы помочь вам стать квалифицированным писателем.

Сессий — это также время, чтобы рассмотреть предыдущее влияние фактического письма. Мы знаем, что вы заняты. Мы никогда не попросим вас написать какие-либо упражнения. Вместо этого мы связываем ваши настоящие письменные задачи с целями и планом коучинга. Коучинг полностью основан на вашей реальной работе.

Запишитесь на 20-минутный консультационный звонок сегодня

Обзор документов

Сеансы коучинга также могут использоваться для наставничества по ключевым документам, которые вы пишете на работе.Эти документы — отличное место для реализации стратегии, которую вы изучали. Решим любые конкретные вопросы по документам и дадим рекомендации.

Чтобы увидеть пример плана коучинга, загрузите наше бесплатное исследование.

Как проходят тренировки?

Все тренировки проводятся с использованием программного обеспечения для веб-конференций в режиме реального времени.

Использование программного обеспечения для онлайн-встреч означает, что вы можете присоединиться к сеансу коучинга из любой точки мира, не выходя из офиса или дивана.По телефону мы можем легко предоставить доступ к нашим экранам для просмотра презентаций и написания статей.

Скачать пример использования коучинга

Как вы поддерживаете организацию проекта?

Ваши цели, документы, задачи и прогресс отслеживаются в нашем программном обеспечении для управления проектами. Создадим частный проект для вас и вашего тренера. Вы сможете просмотреть все коучинговые документы и ресурсы в проекте. Наше программное обеспечение для управления проектами позволяет легко обращаться к предыдущим советам без необходимости кропотливого поиска по электронной почте.

Запишитесь на 20-минутный консультационный звонок сегодня

Зачем нанимать тренера?

Тренер по письму для руководителей поможет вам максимально раскрыть свои сильные стороны в письме, выявить области возможностей для большего воздействия и стать более эффективными в своей работе.

Коучинг по деловому письму для руководителей — это интенсивное, индивидуализированное, управляемое занятие, которое приводит к мастерству делового письма.

Ваши знания, тон, уверенность, язык и ясность передаются в вашем письме всей вашей организации и клиентам.Основное внимание в коучинге уделяется выявлению и исправлению ваших конкретных проблем с письмом, а также обеспечению того, чтобы ваши документы способствовали достижению бизнес-целей.

Наймите тренера, если хотите, чтобы писательское мастерство продвигало вашу карьеру.

Запланируйте 20-минутный консультационный звонок сегодня

Бизнес-коучинг: руководство ко всему, что вам нужно знать

Независимо от того, ведете ли вы небольшой местный бизнес или хотите создать международную компанию, преимущества бизнес-коучинга невозможно переоценить.

Управление бизнесом часто может казаться занятием очень уединенным. Однако, как и в большинстве случаев в жизни, наличие опытного наставника, на которого вы можете положиться, является одним из самых ценных ресурсов, доступных владельцам бизнеса.

Вы видите:

Большинство владельцев бизнеса, которым нужен совет о том, как развивать свою компанию, имеют ограниченное количество ресурсов, к которым можно обратиться.

Конечно, в Интернете можно найти бесчисленное множество статей и электронных книг о том, как построить и развивать бизнес, но, в конце концов, каждый бизнес уникален, и общие советы вряд ли могут заменить индивидуальное руководство.

К счастью, теперь есть услуга, с помощью которой владельцы бизнеса могут получить персональные рекомендации, которые им необходимы, чтобы ответить на их сложные вопросы и сделать свою организацию успешной — бизнес-коучинг.

Что такое бизнес-коучинг?

Бизнес-тренеры, как правило, являются опытными предпринимателями и собственниками бизнеса, которые решают использовать свои таланты для создания и развития бизнеса, чтобы помочь другим владельцам бизнеса достичь своих целей.

Несмотря на то, что в Интернете можно найти множество информации и советов о том, как начать и развивать бизнес, все они по своей природе являются общими и не относятся к вашему уникальному бизнесу.С другой стороны, бизнес-тренеры могут дать что-то гораздо более ценное — индивидуальный совет.

Если человек хочет научиться играть на музыкальном инструменте, ему гораздо легче найти учителя, чем учить себя.

Точно так же, если спортсмен хочет улучшить свои навыки, лучшее, что он может сделать, — это присоединиться к команде, у которой есть отличный тренер.

Мы применяем эту логику — тот факт, что отличные коучи и наставники — самый быстрый путь к успеху — практически во всех сферах деятельности, но та же логика часто упускается из виду, когда дело доходит до развития бизнеса.

Бизнес-тренеры — это, как правило, опытные предприниматели, которые знают, что нужно для успеха бизнеса.

За определенную плату они работают вместе с руководителями и владельцами, чтобы помочь им определить свои цели, отточить видение своего бизнеса и разработать ряд стратегий, которые помогут владельцу достичь своих целей и видения.

Если у владельца бизнеса возникают сложные вопросы или возникают проблемы, его коуч сможет помочь ему разобраться в их проблемах наиболее эффективным способом.

Наличие бизнес-тренера во многом похоже на наличие в вашей команде опытного партнера, и ценность, которую они предлагают владельцам бизнеса, бесценна.

Независимо от того, испытывает ли ваш бизнес трудности и вам нужен способ его возродить, или вы просто хотите вывести свой бренд на новый уровень, привлечение профессионального бизнес-тренера — один из наиболее эффективных вариантов, которые у вас есть.

Чем занимается бизнес-тренер?

Бизнес-тренеры служат как тренерами, так и наставниками, обучая вас навыкам, необходимым для достижения успеха в своем бизнесе, и служат источником информации, если у вас возникнут какие-либо вопросы о том, что вам следует делать.

Как и любой другой коуч, бизнес-коучи работают над совершенствованием ваших талантов, оттачивают ваши цели, направляют ваши решения и делают все остальное, что они могут сделать, чтобы обеспечить успех вам и вашему бизнесу.

Бизнес-тренеры начинают с изучения всего, что они могут о вашем бренде, от его ценностных предложений для его целевых клиентов до проблем, с которыми он столкнется, и не только.

Как только ваш бизнес-тренер узнает все, что можно о ваших предложениях и системах, он захочет узнать больше о вашем видении вашей компании и ваших целях.

Так же, как каждая компания уникальна, видение каждого владельца бизнеса также уникально, и бизнес-тренеру нужно будет знать, хотите ли вы превратить свой бизнес в доход для жизни для вас и вашей семьи или в многомиллионную корпорацию.

Затем бизнес-тренер будет работать с вами, чтобы поставить перед вашей командой выгодные и достижимые цели.

Эти цели должны быть те, которые вам необходимо достичь, чтобы эффективно расти и достичь поставленного вами видения.

После того, как поставлены цели, ваш бизнес-тренер поможет вам их достичь, поможет разработать набор стратегий и планов действий, направленных на то, чтобы подтолкнуть ваш бизнес к достижению поставленных целей, и поможет вам справиться с любыми возникающими трудностями. по пути.

На протяжении всего этого процесса бизнес-тренеры служат бесценным источником персонализированной информации и советов.

Управление бизнесом, маленьким или большим, слишком часто может ощущаться как блуждание в темноте в надежде, что вы найдете то, что ищете.

Однако в этой аналогии бизнес-тренер служит вашим фонариком.

Чем может помочь бизнес-тренер?

Большинство бизнес-коучей универсальны в сфере услуг, которые они предлагают, а это означает, что независимо от того, хотите ли вы возродить трудный бизнес или сделать уже успешный бизнес еще более успешным, или если вы управляете небольшим, местным бизнесом или международной компанией, талантливым бизнес-тренер сможет помочь.

Бытует мнение, что услуги бизнес-коучинга существуют только для того, чтобы помочь владельцам в проблемных или нестабильных предприятиях.

Хотя помочь вернуть их на правильный путь — это, безусловно, одна вещь, с которой тренер может помочь, существует множество других ситуаций, в которых тренеры также могут помочь владельцам.

Бизнес-тренеры могут помочь создать новый бизнес с нуля, консультируя руководителей и владельцев в процессе создания своего бизнеса, определяя его миссию и цели, а также разрабатывая как долгосрочные, так и краткосрочные стратегии для бизнес.

Точно так же бизнес-тренер может помочь владельцам бизнеса, которые достигли плато в росте своей компании, выяснить, как вывести свой бизнес на новый уровень.

Однако наряду с улучшением работы и ростом бизнеса такие автобусы также могут облегчить часть бремени владельцев, чтобы сделать их путешествие проще и приятнее.

Хотя ведение собственного дела может быть очень полезным, нельзя отрицать, что это также может быть очень требовательным и стрессовым.Это вдвойне верно, если вы управляете целой компанией в одиночку.

Однако, когда вы работаете с бизнес-тренером, в вашем углу будет кто-то, кто поможет вам преодолеть трудности, с которыми вы неизбежно столкнетесь, и послужит источником опыта и знаний, на которые вы можете положиться, когда дела станут тяжелыми.

Таким образом, они могут сделать жизнь владельцев менее стрессовой, что само по себе является бесценным преимуществом.

Отличается ли тренер для малого бизнеса?

Существует несколько различных ярлыков, которые бизнес-тренеры могут использовать для описания своих услуг, и малый бизнес-тренер является одним из них.

Во многих случаях задачи и цели малого бизнеса могут отличаться от задач и целей крупного бизнеса.

Например, ресторан, стремящийся привлечь больше местных клиентов, будет иметь совершенно другой набор целей и стратегий, чем крупная корпорация, которая отправляет продукты по всему миру.

Инструкторы по малому бизнесу специализируются на оказании помощи владельцам малого бизнеса в достижении их видения и целей для своей компании.

С учетом сказанного, большинство бизнес-коучей будут иметь опыт работы с малым бизнесом, независимо от того, называют они себя «коучем для малого бизнеса» .

Большая часть работы бизнес-тренера состоит в том, чтобы узнать как можно больше о каждой компании и владельце, с которыми они работают, и разработать стратегию, которая однозначно соответствует специфике каждой ситуации.

Другими словами, высококлассный бизнес-тренер, скорее всего, сможет помочь вам независимо от размера компании или того, насколько большой вы хотите, чтобы она росла.

Известные предприниматели, прошедшие бизнес-коучинг

Может показаться неожиданным, что даже некоторые из самых известных и успешных владельцев бизнеса и предпринимателей в мире в тот или иной момент полагались на бизнес-тренеров, которые помогали им в достижении своих целей.

Эрик Шмидт, бывший генеральный директор Google, ранее говорил, что наем бизнес-тренера был лучшим профессиональным решением, которое он когда-либо принимал. Он признает, что сначала это потребовало некоторой настойчивости, поскольку он уже был успешным генеральным директором быстрорастущей компании.

Тем не менее, после того, как его убедил член правления Google, Шмидт решил работать с бизнес-тренером и был поражен результатами. В интервью журналу Fortune Magazine Шмидт сказал: «Всем нужен тренер».

Среди других известных руководителей и предпринимателей, получивших пользу от бизнес-коучинга, есть Билл Гейтс, Стив Джобс и многие другие.

Достаточно сказать, что бизнес-коучинг — это ресурс, которым по сей день клянутся некоторые из самых успешных предпринимателей мира.

Несколько потрясающих статистических данных по бизнес-коучингу

Довольные владельцы, которые работали с бизнес-тренерами для развития и роста своего бизнеса, быстро рассказывают о многих преимуществах и преимуществах, которыми они пользовались на протяжении всего процесса, и было проведено несколько различных опросов, подчеркивающих результаты таких услуг.

Вот лишь несколько значимых статистических данных по бизнес-коучингу из этих опросов:

Исследование, проведенное Manchester Inc. в 2001 году, показало, что предприятия, которые нанимали бизнес-тренеров, получили среднюю прибыль на свои инвестиции в 5,7 раз больше суммы, которую они заплатили за услуги коучинга

Отчет, проведенный Ассоциацией управления персоналом, показал, что руководители, получившие как наставничество, так и обучение, смогли повысить свою производительность на 86% по сравнению с ростом производительности 22% руководителями, которые прошли обучение в одиночку

Исследование Hay Group показало, что 40% компаний из списка Fortune 500 используют бизнес-коучинг для обучения и развития своих руководителей

Исследование, проведенное MetrixGlobal LLC, показало, что компании, которые платили за коучинг, получали 7 долларов.Возврат 90 за каждые 1 доллар США, потраченный на эти услуги

53% владельцев бизнеса и руководителей сообщают, что это увеличило их производительность

61% владельцев сообщают, что это повысило их удовлетворенность работой

23% руководителей сообщают, что бизнес-коучинг помог им снизить операционные расходы

22% компаний сообщают, что бизнес-коучинг повысил их прибыльность

67% владельцев бизнеса и руководителей сообщают, что бизнес-коучинг повысил их навыки командной работы в рамках своего бизнеса

Статистика, подобная этой, проливает свет на реальную ценность, которую может предложить бизнес-коучинг.

Как и все остальное, на что ваш бизнес тратит деньги, услуги коучинга — это инвестиции, и опросы и исследования снова и снова показывают, что они приносят значительную прибыль в различных ключевых областях.

Общие вопросы по бизнес-коучингу

У владельцев бизнеса, которые рассматривают возможность найма тренера, часто возникает много вопросов.

Хотя мы уже рассмотрели многие из этих вопросов, например, чем занимаются бизнес-тренеры и сколько они берут, вот еще несколько часто задаваемых вопросов об их услугах:

Q: Как проходит первая встреча с бизнес-тренером?

A: Когда вы впервые встречаетесь со своим бизнес-тренером, приоритет номер один для него будет заключаться в том, чтобы он больше узнал о вас и вашем бизнесе, чтобы они могли специально подобрать свой совет, чтобы помочь вам.

Вы можете рассчитывать на дружескую встречу и приятное обсуждение вашего бизнеса, которое в конечном итоге превратится в вашего бизнес-тренера, предлагающего вам специализированные советы о целях, которые вы должны установить для своего бизнеса, и о том, как вы должны добиваться этих целей.

Q: Могут ли бизнес-тренеры помочь мне в развитии моего бизнеса?

A: Бизнес-тренеры, безусловно, могут помочь вам разработать стратегии для развития вашего бизнеса, если это ваша цель.

Однако растущие компании — не единственная услуга, которую предоставляет бизнес-коучинг.

Такие наставники также помогают повысить вашу продуктивность, облегчить вашу работу и ведение бизнеса, а также помочь вам реализовать все аспекты вашего видения компании, включая, но не ограничиваясь, ее рост.

Q: Может ли малый бизнес получить пользу от бизнес-коучинга?

A: Малые предприятия, безусловно, могут извлечь выгоду из бизнес-коучинга, возможно, даже больше, чем крупные корпорации.

Проблема в том, что многие владельцы малого бизнеса не могут позволить себе или получить доступ к высококачественному коучингу. Вот почему мы разработали Black Card Business Coaching как программу, доступную по цене и доступную для всех типов владельцев, включая владельцев малого бизнеса.

Вы хотите стать бизнес-тренером или личным тренером?

Мой хороший друг Джек Кэнфилд предлагает бесплатную интернет-трансляцию , которая может изменить вашу жизнь и карьеру.

Вы когда-нибудь думали о том, чтобы стать бизнес-тренером или консультантом?

Есть ли у вас сообщение, которое, по вашему мнению, может повлиять на других, чтобы они изменили свою жизнь к лучшему?

Хотите начать свой тренерский бизнес?

Если вы сказали «Да» на любой из этих вопросов, эта интернет-конференция для вас. В нем Джек научит вас быстро устранять блоки, страхи и неуверенность в себе и других. Он покажет вам, как вы можете использовать свое сообщение, чтобы оказать положительное влияние на чью-то жизнь.

Не упустите эту возможность! Посмотрите Интернет-трансляцию Джека: Как изменить свою жизнь и карьеру

Резюме

Название статьи

Бизнес-коучинг: руководство ко всему, что вам нужно знать | Брайан Трейси

Описание

Если вы когда-либо думали о бизнес-тренере, но не знаете, как он может помочь вашему бизнесу, вам следует прочитать эту статью.

Автор

Брайан Трейси

Имя издателя

Брайан Трейси Интернэшнл

Логотип издателя

«Предыдущий пост
Почему нужно перестать убивать время
Следующее сообщение »
6 советов для достижения успеха в карьере

О Брайане Трейси — Брайан сегодня признан лучшим специалистом в области обучения продажам и личным успехом в мире.Он является автором более 60 книг и выпустил более 500 аудио и видео обучающих программ по продажам, менеджменту, успеху в бизнесе и личностному развитию, включая всемирный бестселлер «Психология достижений». Цель Брайана — помочь вам достичь личных и деловых целей быстрее и проще, чем вы могли себе представить. Вы можете подписаться на него в Google+, Twitter, Facebook, Pinterest, Linkedin и Youtube.

22 лучших бизнес-коучинга 2021 года

Что такое бизнес-коучинг?

Бизнес-тренеры помогают предпринимателям, владельцам бизнеса и профессионалам расти разными способами.Они получают оплату и обычно работают по фиксированному графику, чтобы поделиться полезными отзывами, персональными советами и планами роста для своих клиентов, чтобы увеличить доход компании, ускорить свою карьеру или увеличить рост бизнеса.

Когда я говорю «бизнес-тренер», вы сразу можете представить себе глупых мотивационных ораторов, холодный конференц-зал отеля и столь же мрачный кофе. Но бизнес-коучинг может стать самым большим вложением, которое вы делаете в свою карьеру или бизнес.

Независимо от того, являетесь ли вы профессионалом в сфере бизнеса, пытающимся получить повышение по службе, или предпринимателем, не уверенным в своем следующем шаге, правильный бизнес-тренер может направить вас на прибыльный путь к успеху.

Чем занимается бизнес-тренер?

Бизнес-тренеры призывают руководителей развивать свои сильные стороны, выявлять и устранять слабые стороны и расти как личности. Акцент делается на росте лидерства, выходе из сорняков для работы над видением организации и развитии команды, которая поможет реализовать это видение.

Ожидайте, что ваш бизнес-тренер наберет:

• Задайте вам вопросы и направьте вас к ответам, которые приведут к ценной информации
• Предоставьте совет, который поможет вам получить ценную информацию
• Держите вас подотчетным за свои цели как компании и лидера в вашей организации

В свою очередь, ваш бизнес-тренер будет ожидать, что вы будете работать в полной мере во время сессий, чтобы вы могли работать на своем бизнесе, а не на на .При работе с коучем требуется определенный уровень самосознания (в дополнение к той точке зрения, которую вы привносите в свою организацию).

Зачем нанимать бизнес-тренера?

Генеральным директорам, основателям и руководителям наверху становится одиноко. Без наставника и партнера по подотчетности многие бизнес-лидеры обнаруживают, что достигают потолка того, чего они могут достичь. Лидеры помогают развивать команды, а бизнес-тренеры помогают развивать лидеров.

В успешном партнерстве с бизнес-тренером вы получите:

• Повышение самосознания и мышления
• Повышенная индивидуальная работоспособность, продуктивность и уверенность
• Ясное понимание того, как выглядит успех и шаги, необходимые для достижения
• Развитие критических навыков межличностного общения и принятия решений
• Подотчетность и рост

Вот несколько из лучших доступных услуг бизнес-коучинга.

Услуги бизнес-коучинга

1. EMyth

• Подходит для: предпринимателей, владельцев малого бизнеса
• О компании: Программа EMyth Coaching Program, разработанная компанией, которая стала пионером в области бизнес-коучинга и определила истинное предпринимательство, представляет собой комплексную систему для построения бизнеса, которая дает вам больше свободы и дает последовательные, предсказуемые результаты. Их программа уникальна, сочетая проверенные системы с личным наставничеством, чтобы способствовать не только росту вашего бизнеса, но и вашему росту в качестве его лидера.

2. Джей Абрахам

• Подходит для: Владельцев малого бизнеса, маркетологов
• Информация о: Авраам сочетает подход, основанный на учебной программе, с ситуационным коучингом. Сначала изучите его учебную программу, затем поговорите с Авраамом о своих уникальных деловых ситуациях и получите взамен советы и полезные схемы.

3. Создание чемпионов

• Подходит для: Владельцев малого бизнеса, менеджеров, команд
• О себе: Обратитесь за личным бизнес-коучем к одному из их тренеров, посетите вдохновляющее мероприятие, скоординируйте командный семинар или просто проведите групповую оценку, чтобы существенно изменить то, как ваша команда функционирует и общается.

4. Бизнес-коучинг Vanguard

• Подходит для: предпринимателей, владельцев малого бизнеса, маркетологов
• О себе: Заполните простую форму, и коуч Энди Тернер обещает, что за одну 45-минутную беседу он сможет получить как минимум 10 000 долларов дополнительного дохода для вашего бизнеса. Как он это сделает? Сосредоточившись на стратегическом маркетинге вашего бизнеса.

5. Мелинда Эмерсон

• Подходит для: Женщины-предприниматели, владельцы малого бизнеса
• Информация: От American Express до Staples и Sam’s Club — компания Emerson тренировала некоторые из крупнейших брендов.Сегодня она ориентирована на малый и средний бизнес и предлагает услуги, в том числе глобальную аналитику малого и среднего бизнеса, стратегии взаимодействия с женщинами-владельцами бизнеса и маркетинговые услуги.

6. Noomii

• Подходит для: Для всех
• О себе: Просмотрите крупнейший в Интернете каталог тренеров по жизни, бизнесу, карьере и руководству. Живете за пределами США? Без проблем. У Noomii есть ресурсы в 50 других странах.

7. ActionCOACH

• Подходит для: предпринимателей, владельцев малого бизнеса
• О себе: На блестящем сайте Брэда Сугарса будет задано несколько вопросов о вас и вашем бизнесе, чтобы вы могли найти идеального тренера.Затем вы проработаете их систематические методы бизнес-коучинга, чтобы преодолеть проблемы, связанные с ведением бизнеса. Не уверены, что готовы покупать? Получите бесплатный сеанс коучинга, чтобы определить свою пригодность.

8. Стратегический тренер

• Подходит для: Владельцев малого бизнеса, предпринимателей
• О себе: Выберите из программы подписи Strategic Coach® или программы 10x Ambition ™ с Дэном Салливаном. Оба предлагают возможность выработать стратегию в отношении того, что является наиболее важным для вашего бизнеса в данный момент, и уйти с конкретными дальнейшими шагами и планами действий по быстрому и устойчивому развитию вашей компании.

9. Энтони Джон Эмикс

• Подходит для: Продавцов, менеджеров, бизнес-профессионалов, стремящихся ускорить свою карьеру
• О себе: Чувствуете себя застрявшим, испытываете неуважение со стороны клиентов или сомневаетесь в своих способностях принимать решения? Энтони специализируется на том, чтобы помогать профессионалам преодолевать ограничения в доходах и контролировать свое время.

10. Барри Мольтц

• Подходит для: владельцев малого и среднего бизнеса, семейного бизнеса, предпринимателей
• Информация о себе: Мольтц покинул IMB в 90-х годах и с тех пор помогает корпорациям, малому и среднему бизнесу и семейным предприятиям.Он специализируется на выявлении коренных причин проблем вашего бизнеса и предоставлении рекомендаций, которые вы можете немедленно реализовать.

11. Академия лидерства и продаж

• Подходит для: руководителей продаж, менеджеров, руководителей
• О себе: Найдите коучинг для управления продажами, коучинг лидерства и управленческий консалтинг. Вы будете работать с одним из их квалифицированных тренеров, чтобы создать правильную команду, сделать их более продуктивными и научить их превосходить свои цели.

12. Карл Брайан

• Подходит для: Бизнес-тренеров
• Информация: Если вы хотите расширить свою программу бизнес-коучинга, Брайан — ваш мужчина. Он специализируется на том, чтобы помочь вам научиться удерживать клиентов дольше, получать оплату за каждую оказываемую вами услугу и быстро подписывать больше клиентов. Брайан считает, что благодаря стратегическим продажам и маркетинговым усилиям ваш бизнес скоро будет процветать.

13. Генеральный директор Your Life

• Подходит для: Всем, кто интересуется лайф-коучингом
• Информация: Мелисса Доун — автор, спикер и тренер.Если вас интересует программа онлайн-коучинга личного развития или ее фирменная программа онлайн-коучинга «Генеральный директор вашей жизни и бизнеса», ее гибкие и популярные курсы помогут вам определить ваши основные ценности, вашу жизненную цель, как встретить своего капитана и как создать общую картину.

14. Джон Мэттон

15. Компания Small Business Coach Associates

• Подходит для: Владельцев малого бизнеса, предпринимателей, менеджеров
• О себе: Получите коучинг о том, как начать бизнес, как его развивать и как обучать своих сотрудников.Вы получите доступ к инструкторам, специализирующимся на тактике и стратегиях малого бизнеса для решения повседневных проблем, включая движение денежных средств, конкуренцию и управление сотрудниками.

16. Эрин Генри

• Подходит для: Женщины-предприниматели
• Информация о компании: Генри — личный стратег в области брендинга, страстно желающий помочь женщинам из всех слоев общества почувствовать себя вправе создавать бизнес, который им нравится. Подпишитесь на ее индивидуальные занятия и наставничество, чтобы укрепить онлайн-влияние, которое ваши клиенты не смогут игнорировать.

17. Решение успеха в бизнесе

• Подходит для: Всем, кто хочет устранить препятствия на пути к успеху
• О себе: Тренер Лорен Фогельман поможет вам определить и устранить препятствия на пути к успеху. Владелец бизнеса и психотерапевт, Фогельман работает с вами, чтобы понять, как определить вашу ценность, понять свое влияние, облегчить вашу рабочую нагрузку и принять беспорядок успеха.

18. Mindshop

• Подходит для: предпринимателей, менеджеров
• О себе: Получите доступ к готовым инструментам, семинарам и решениям для обучения Mindshop.Будьте в курсе новых тенденций в бизнесе, получите экономичное онлайн-обучение (и узнайте, как предлагать его своим клиентам) и получите вызов сообщества единомышленников.

19. Бизнес-коучинг Prestige

• Подходит для: предпринимателей, владельцев малого бизнеса
• Информация: Роберт Вини имеет 34-летний опыт создания и ведения семи успешных предприятий. Теперь сосредоточен на обмене своим опытом и знаниями с другими владельцами бизнеса и предпринимателями. Вайни предлагает комплексные услуги по бизнес-коучингу и наставничеству.

20. Эксперт по стартапам

• Подходит для: предпринимателей, владельцев малого бизнеса
• Информация: Если вы беспокоитесь о прибылях и убытках, не знаете, как продвигать свой продукт / услугу, вам нужна помощь в продажах или вы не можете быстро найти клиентов, Томми Вулф вам поможет. Выберите один из ее существующих курсов или посетите живое мероприятие и узнайте, как ускорить успех своего стартапа.

21. Шери Кэй Хофф

• Подходит для: Бизнес-профессионалов, предпринимателей, владельцев малого бизнеса
• О компании: Hoff предлагает коучинг по развитию бизнеса, лидерским качествам, совершенствованию мышления и развитию бизнеса.Независимо от того, ведете ли вы свой собственный бизнес в течение многих лет или просто профессионал, стремящийся вывести свою карьеру на новый уровень, Hoff может помочь вам найти четкий путь к созданию бизнеса, карьеры или образа жизни, который вы хотите.

22. Mom Biz Coach

• Подходит для: Домоседских мам, женщин-предпринимателей, деловых женщин
• О себе: Лара Гэллоуэй специализируется на оказании помощи мамам-предпринимателям в достижении успеха и счастья в совместной роли генерального директора своего бизнеса и семьи.Наслаждайтесь индивидуальным наставничеством от Гэллоуэя, когда вы узнаете, как принимать важные решения, определять свои приоритеты и ценности и уверенно двигаться вперед в своем бизнесе и жизни.

Готовы найти бизнес-тренера, который лучше всего подходит для вас? Это один из лучших инструментов для малого бизнеса, который вы можете выбрать. Свяжитесь с некоторыми из них в этом списке и потратьте время на то, чтобы решить, какой из них вам подходит. Это может потребовать некоторой самодисциплины, но если вы начинаете бизнес, это может стать решающим фактором между успехом и неудачей.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в августе 2018 года и был обновлен для полноты.

45 лучших бизнес-тренеров для подражания

Бизнес-тренеры помогают владельцам бизнеса, предпринимателям и профессионалам расти и добиваться успеха в бизнесе во многих отношениях. Наличие бизнес-тренера — хороший шаг к успеху. Они дадут вам индивидуальные советы и планы роста вашего бизнеса, чтобы увеличить доход и ускорить вашу карьеру и расширение бизнеса.Вы можете найти лучших тренеров для всего, что вам нужно в вашем бизнесе. С бизнес-тренером вы обретете большую самооценку, повысите продуктивность, производительность и уверенность в себе. Любой из этих тренеров должен соответствовать вашим текущим бизнес-потребностям и обладать навыками и опытом, необходимыми для достижения ваших ожидаемых целей.

Вот список лучших бизнес-тренеров, которым нужно следовать, в произвольном порядке. Поздравляем тренеров! Мы попытались описать, что делает каждого тренера уникальным.

Если вам нужно вывести свой бизнес на новый уровень и выделиться среди других, вот список из 45 лучших бизнес-тренеров, которым вы можете следовать:

1.

Алан Мелтон, предприниматель, малый бизнес Эксперт и тренер по малому бизнесу

Алан заработал репутацию всемирно известного писателя, докладчика и бизнес-лидера, основав двенадцать компаний и приобрел еще пять. С тех пор он занимается коучингом, наставничеством и консультированием удивительной группы предпринимателей и руководителей на быстром пути к успеху.В 2020 году, в год пандемии, один из его клиентов был упомянут в Forbes Magazine , а другой клиент был назван Inc 5000 наиболее быстрорастущими компаниями. Он обучал владельцев бизнеса, используя запатентованный, отмеченный наградами процесс, который уже более 20 лет приносит выдающиеся результаты клиентам. Автор Small Business Solutions, Алан и его компания, Small Business Coach Associates признаны Influence Digest , Protoly , Deliberate Directions , Feedspot , Fast Upfront , Six Figure Coach Magazine и Hubspot как одна из ведущих мировых организаций по бизнес-коучингу.Он получил награду Inc, 500, самых быстрорастущих компаний, , присвоенную SBA, , «Человек года в сфере малого бизнеса» и награду Sterling Award за отличную организационную эффективность.

2. Эрин Генри, австралийский мотиватор и цифровой предприниматель

Эрин основала компанию Game Changer в 2018 году, чтобы привлечь больше студентов своими курсами и коучингом. Она является австралийским мотиватором и цифровым предпринимателем с миллионами подписчиков на YouTube и других каналах социальных сетей.Она использует свою компанию, чтобы помочь тысячам начинающих предпринимателей развивать свой бизнес. В настоящее время она работает над улучшением следующего поколения лидеров, которые смогут подняться и захватить мир бизнеса.

3. Карл Брайан, консультант по продажам и маркетингу

Карл Брайан — генеральный директор одной из быстрорастущих мировых компаний по электронному обучению бизнес-тренеров. Эта компания издает маркетинговые системы электронного обучения для малого бизнеса. По мнению многих ведущих маркетологов, это самая привлекательная программа, когда-либо разработанная для клиентов.Кроме того, он является основателем и главным редактором журнала Six-Figure Coach Magazine. Он и его деловой партнер Адриан Улш еженедельно проводят тренинги для бизнес-тренеров в области маркетинга.

4. Барри Мольтц, предприниматель, автор, мотивационный докладчик и малый бизнес

Барри — бизнес-эксперт, помогающий малому бизнесу раскрыть свой максимальный потенциал. Он имеет многолетний предпринимательский опыт в управлении собственным бизнесом и помощи многим другим предпринимателям.Он также известный писатель. Его первая книга под названием: Нужно быть немного сумасшедшим : Правда о создании и развитии собственного бизнеса была переведена на четыре других языка. В настоящее время он написал шесть других книг, направленных на то, чтобы помочь малому бизнесу стать более прибыльным. Сегодня он является признанным оратором и имел возможность выступать на бесчисленных деловых шоу.

5. Мелинда Эмерсон, эксперт по малому бизнесу

Мелинда имеет более чем 20-летний опыт работы и благодаря своему опыту смогла вывести собственный бизнес на новый уровень.Сейчас она получила международное признание как мотивационный спикер и эксперт в области развития малого бизнеса и маркетинга в социальных сетях. Ей принадлежит блог, в котором она еженедельно консультирует более трех миллионов предпринимателей по всему миру. Она была признана многими крупными престижными организациями, такими как SCORE, Forbes, Inc Magazine и другими.

6. Шери Кэй Хофф, бизнес-коучинг и эксперт по мышлению

Шери Кэй — бизнес-тренер для бизнес-консультантов, предпринимателей и владельцев малого бизнеса.Она также известна как эксперт по развитию бизнеса и человек, который вдохновляет своих клиентов делать хорошие шаги в расширении своего бизнеса. Она написала несколько книг о достижении успеха и вдохновения. Благодаря ее уникальному стилю и технике коучинга у Шери есть большая аудитория, которая ее слушает и вдохновляется. За свою карьеру бизнес-тренера Шери повлияла на сотни людей с помощью своих программ.

7. Энди Тернер, стратег по продажам и маркетингу

Энди обладает 23-летним опытом работы в корпоративной сфере и навыками в области маркетинга и продаж мирового класса.Он также является автором двух получивших признание книг, в которых рассматриваются проблемы построения успешного бизнеса и простые стратегии получения быстрой прибыли и роста вашего бизнеса. Он предлагает курсы прямого бизнес-коучинга для предпринимателей и владельцев бизнеса, которые хотят расширить свой бизнес.

8. Мелисса Доун, спикер, тренер, автор генерального директора Your Life and Business

Мелиса — известный спикер и коуч с сертификатом от сертифицированного профессионального ко-активного коуча (CPCC) и других.Она — тренер по жизни и бизнесу, который помогает владельцам бизнеса строить свой бизнес в соответствии с ожидаемым образом жизни и ценностями. Она специализируется на том, чтобы помочь людям вырасти из своей повседневной работы и стать предпринимателями в том, чем они увлечены. Мелиса является автором книги о предпринимательстве, и ее компания является одной из лучших служб бизнес-коучинга HubSpots в 2019 году.

9. Ян Броди, Как привлечь больше клиентов

Ян работает с консультантами, бизнес-тренерами и другими профессионалов, которые помогут им привлечь больше клиентов без боли и затрат традиционного маркетинга.Получайте последние сообщения в блоге о том, как привлечь больше клиентов для своего бизнес-консультирования или коучинга, от автора бестселлеров Яна Броди.

10. Дэн Салливан, основатель и президент компании Strategic Coach Inc.

Дэн Салливан действительно дальновидный и одаренный теоретик. Он имеет 40-летний опыт работы в качестве мотивационного оратора, консультанта, специалиста по стратегическому планированию и коуча для предпринимателей и владельцев бизнеса. Дэн написал более 30 публикаций о бизнесе и о том, как расти в бизнесе.Помимо стратегического коучинга, в настоящее время он проводит успешную коучинговую программу для предпринимателей, чтобы раскрыть их потенциал в жизни и работе.

11. Брэд Сугарс, основатель и генеральный директор Action Coach

Брэд начал работать бизнес-тренером, когда ему было чуть больше двадцати, и сегодня его бизнес признан одной из ведущих мировых бизнес-коучинговых фирм. Обладая предпринимательскими навыками, Брэд основал небольшой бизнес и превратил его в прибыльный бизнес.Из-за его навыков и достижений он заработал себе имя «ребенок, добившийся успеха». Брэд использует свои навыки как возможность поговорить и поделиться своими навыками с владельцами бизнеса и предпринимателями по вопросам продаж, маркетинга, систематизации и создания команды. У него есть бизнес-тренеры по всему миру.

12. Лорен Фогельман, пресс-секретарь и бизнес-тренер

Лорен Фогельман — пресс-секретарь и один из ведущих бизнес-тренеров Америки. Ее назвали одним из лучших тренеров HubSpot на 2018 и 2019 годы.Лорен разговаривает по США в качестве официального представителя, и она является экспертом в области продаж и стратегии ценообразования, особенно для малого бизнеса. Его коучинговые услуги особенно подходят предпринимателям, которые оказывают услуги и хотят получить больше доходов в течение короткого периода времени. В большей степени ее коучинг посвящен переходу от бизнес-модели с оплатой доллара в час к модели, основанной на стоимости.

13. Томми Вулф, эксперт по стартапам

Томми — эксперт, который помогает начинающим компаниям продавать свои продукты или услуги, находить клиентов и увеличивать продажи.Она генеральный директор, бизнес-лидер и предприниматель со многими достижениями. Обладая своими навыками, деловым опытом и квалификацией, она наставляет владельцев бизнеса и предпринимателей, чтобы помочь им достичь своих бизнес-целей, сделав бизнес прибыльным, устойчивым и конкурентоспособным.

14. Роберт Вини, бизнес-тренер и предприниматель

Роберт Вини — известный бизнес-тренер, добившийся успеха в бизнес-коучинге и предпринимательстве. Он является основателем престижного бизнес-коучинга, цель которого — помочь людям добиться успеха в бизнесе с помощью его эффективных коучинговых программ.Он сосредотачивается на том, чтобы делиться своими знаниями и опытом с другими компаниями, чтобы помочь им стать более умными и творческими в своем бизнесе, чтобы получать больше прибыли с минимальным стрессом и усилиями.

15. Пол Мартинелли, Belief Leadership

Пол Мартинелли борется по всему миру, обучая деловых людей и предпринимателей раскрывать свои истинные способности. Он обучает их, делясь своим жизненно важным опытом на ретритах, семинарах, вебинарах и обучая других, чтобы они стали квалифицированными ораторами и бизнес-тренерами по личному развитию.

16. Джеки Нагель, Synnovatia, Small Business Growth Strategies

В качестве тренера и стратега по малому бизнесу Джеки Нагель из Synnovatia предлагает инновационные стратегии роста и эффективности бизнеса, чтобы помочь предпринимателям и владельцам малого бизнеса бросить вызов статус-кво, взращивать независимый внутри, согласовывайте действия с целями, чтобы сделать большой шаг вперед и быстро достичь измеримых результатов.

17. Эллисон Данн, генеральный директор и главный тренер

В 2013 году Эллисон основала компанию Deliberate Directions, где она помогает сотням предприятий добиться значимого роста.Эллисон помогла клиентам удвоить и утроить их прибыльность, улучшив продажи и маркетинг, обучив их команды, разработав системы и проведя стратегическое планирование. В ее команде есть и другие бизнес-тренеры.

18. Майкл Бунгей Станье, автор и основатель Crayon Box

Майкл является автором пяти книг-бестселлеров на рынке. Эти книги включают Coaching Habit , Do more great work, и многие другие. Его цель — развитие лидерства и изменение культуры.Он был назван первым канадским бизнес-тренером года, и он обучил более 80 000 руководителей крупных компаний со всего мира.

19. Гленн Смит, тренер для руководителей

Гленн Смит приобрел больше навыков и опыта после работы в семейном бизнесе, пока не стал успешным бизнесменом. Он тренирует бизнес-лидеров и лидеров организаций по всему миру вот уже 20 лет. Он также был преподавателем лидерства и организационного лидерства во многих университетах США.Одна из его хорошо известных работ — это процесс ускорения бизнеса, система, которая, как было доказано, помогает предпринимателям в росте их бизнеса.

20. Адетилое Адедайо, корпоративный разработчик, автор публикаций, серийный предприниматель

Адетилое — бизнес-разработчик. Обладая своими навыками и страстью к предпринимательству и развитию предприятий, он помог многим предприятиям, от стартапов до старых, вырасти, предлагая свои уникальные идеи для наставничества лидеров в любой сфере, в которой они работают.Он помогает им раскрывать, развивать и полностью использовать свой бизнес-потенциал.

21. Арлин Кляйн, предприниматель, менеджер по проектам и маркетингу и онлайн-бизнес-менеджер

Арлин сотрудничает с владельцами бизнеса в сообществе здоровья и благополучия для достижения целей. Ее цель — помочь людям обрести свой потенциал и свободу. Она изучала управление бизнесом и получила степень в области управления здравоохранением. Она помогает профессионалам в области здоровья и хорошего самочувствия по различным вопросам бизнеса и о том, как добиться свободы в бизнесе.

22. M

att Ward, серийный предприниматель, адвокат по стартапам, бизнес-тренер

Мэтт Уорд — эксперт в области начинающих предприятий. Он сотрудничает с ведущими экспертами в растущей области Al, дополненной, виртуальной реальности, космоса и многих других. Он хороший эксперт во всем, что связано с Amazon, электронной коммерцией, сетевыми эффектами, рынками и т. Д. Мэтт также очень востребован для начинающих компаний, которые хотят расти на рынке и стать конкурентоспособными.

23. Алисия Уикер, бизнес-тренер для творческих предпринимателей

Алисия занимается дизайном интерьеров. Она коуч, который помогает профессионалам в области дизайна интерьера расширять и развивать свой бизнес с помощью онлайн-стратегий. Она дизайнер интерьеров с опытом работы более 19 лет. В своих блогах она обсуждает различные темы, такие как предпринимательство, духовность и многие другие.

24. Дэйв Бейли, коуч-основатель, инвестор и предприниматель

Дэйв разработал программы коучинга для генеральных директоров.Он имеет опыт работы более десяти лет и является мастером своего дела. Его программы коучинга помогают владельцам бизнеса приобрести новый образ мышления и навыки, которые помогут им контролировать свой бизнес. Он не просто коуч, он является соучредителем и руководителем многих компаний, а также инвестировал в различные предприятия.

25. Риева Лесонски, обозреватель по тенденциям в малом бизнесе и тренер

Риева — обозреватель издания, которое защищает тенденции в розничной торговле, занятость и женщин, вовлеченных во все виды бизнеса.Она также является основателем и президентом GrowBiz Media, консалтинговой компании, обслуживающей малый бизнес и предпринимателей. Она написала несколько книг о малом бизнесе и благодаря своему опыту участвовала в местных и национальных телешоу. Она также предлагает множество программ бизнес-коучинга и наставничества.

26. Карен Скидмор, бизнес-тренер, наставник по маркетингу и Profit Catalyst

Карен имеет более чем 25-летний опыт ведения бизнеса и является консультантом по маркетингу и советником по развитию бизнеса.Она начала обучать малый бизнес и экспертов, специализирующихся на продаже услуг, онлайн-продуктов и групповых программ, давая им идеи по расширению бизнеса при сохранении их образа жизни. Она отвечает за программу женского предпринимательства и признана консультантом по поддержке деловых связей.

27. Крис Кенбер, бизнес-тренер из Великобритании

Крис Кенбер был бизнес-тренером с более чем 30-летним опытом консультирования компаний по продажам, маркетингу и стратегическим вопросам.У него есть опыт ведения своего прибыльного бизнеса. Он окончил престижную академию коучинга и начал заниматься бизнесом в 2003 году. Обладая сертификатом и навыками, он помог сотням британских иностранных компаний и владельцев бизнеса справиться с трудностями и добиться выдающихся результатов в бизнесе.

28. Джули Киз, бизнес-консультант, ведущий, тренер, специалист по планированию выхода

Джули Киз — предприниматель, владелец и основатель KeyeStrtegies LCC.Будучи бизнес-леди и имея опыт в бизнесе, и с учетом того, насколько требовательна работа к владельцам бизнеса и трудности совмещения работы и образа жизни, она решила заняться коучингом и сделала карьеру бизнес-консультантом. Она выступает на многих конференциях, раскрывая свои стратегии планирования выхода.

29. Бриджит Рид, бизнес-тренер, God’s Way

Бриджетт помогает женщинам строить свой бизнес по Божьему пути, используя веру как основу и благодать как наш стандарт.Она помогает женщинам получать прибыль целенаправленно. У нее есть блог, посвященный маминому. Она приносит поддержку и мир своим читателям.

30. Ник Беттс, генеральный директор Business Coach

Ник приобрел большой опыт в определении и реализации стратегий роста в результате его работы с несколькими успешными компаниями. Благодаря своей работе он приобрел обширные знания в области продаж, финансов, человеческих ресурсов, маркетинга, операций и информационных технологий.Теперь Ник сосредоточен на том, чтобы помочь генеральным директорам стать понимающими, прямолинейными и гибкими. Он помогает в бизнес-коучинге, бизнес-обучении, бизнес-консультировании и предлагает управляемое и низкоуровневое решение их бизнес-проблем.

31. Зак де Силва, бизнес-тренер Новая Зеландия

Зак — бизнес-консультант, и благодаря своим многочисленным деловым достижениям Зак приобрел много навыков и опыта в этой области. Он помог более чем тысяче клиентов своим уникальным, простым и практическим советом.Он предлагает своим клиентам ретриты и семинары.

32. Лара Гэллоуэй, тренер Mom Biz

Главная забота Лары Гэллоуэй — помочь мамам-предпринимателям добиться успеха и счастья как в доме, так и в бизнесе. Она предлагает этим предпринимателям индивидуальный бизнес-коучинг, помогая им принимать правильные решения, устанавливать правильные ценности и приоритеты и быть уверенными в том, что они смогут добиться лучших результатов как в бизнесе, так и в семье.

33.Лиззи Моулт, наставник по маркетингу и формированию мышления, ведущая подкастов и основатель Business Basecamp

Лиззи Моулт — австралийка, обладающая навыками и опытом, помогающая предпринимателям использовать свой природный талант и вывести свой бизнес на новый уровень. Она работала с владельцами бизнеса и предпринимателями, чтобы помочь их бизнесу расширяться и расти, повышая их уверенность в своем бизнес-коучинге.

34. Роб Кэрол, бизнес-тренер для руководителей

Роб — бизнес-тренер для руководителей.Он сосредотачивается на пяти областях, на которые делается акцент в зависимости от типа бизнеса, потребностей бизнеса и ожиданий владельца бизнеса. Он помогает владельцам бизнеса тратить меньше времени на работу, получая при этом больше прибыли, что снижает стресс и оставляет больше времени для себя или других занятий.

35. Кэти Д’Агостино, основатель: Победа в бизнес-коучинге

Кэти работала с бизнес-лидерами и руководителями, чтобы определить и разработать идеальную клиентскую культуру для лучшего удовлетворения их потребностей.Это также поможет им завоевать сердца клиентов, что поможет им быстро расти и расширяться. Она также помогает им использовать личную подотчетность и стратегии постановки целей, чтобы процесс соответствовал основным ценностям.

36. Карл Кремер, бизнес-тренер Торонто

Бизнес-тренер Карл Кремер с энтузиазмом помогает своим клиентам получить от своего бизнеса все, чего они заслуживают. Он работает со своими клиентами по всему району Большого Торонто, чтобы помочь им превратить свой бизнес в инструмент, который они могут использовать для улучшения качества своей жизни и жизни окружающих.Тренер Карл работает со своими клиентами, чтобы построить структуру лидерства, состоящую из целей, ценностей, миссии и видения, в которую они могут вставить свои стратегии и цели.

37. Натали Хили, бизнес-тренер сетевого маркетолога в Великобритании

Натали — известный бизнес-тренер для сетевых маркетологов в Великобритании. Она успешно работала с владельцами бизнеса и помогла им заработать миллионы на своих инвестициях. Ее цель — помочь клиентам стать финансово независимыми и поддерживать гибкий образ жизни, связанный с их бизнесом и другими заботами, то есть баланс между работой и личной жизнью.Она говорит: «Я считаю, что вам никогда не следует выбирать между успешным и лучшей матерью для своих детей — вы можете быть обоими!»

38. Алан С. Адамс, отмеченный наградами бизнес-тренер, автор бестселлеров

Алан работал с несколькими типами секторов, но специализируется на малом бизнесе и творческих предприятиях, таких как графический дизайн. Он помогает предпринимателям получать больше прибыли и развивать свой бизнес. Он получил награду как бизнес-тренер, автор бестселлеров и входит в число 50 лучших консультантов и бизнес-тренеров года.

39. Джорджия Уолш, бизнес-тренер в Европе

Джорджия работала во многих крупных компаниях в Европе, где она занимала различные должности, и приобрела 25-летний опыт работы в этой области, обладая навыками и смелостью, которые позволяют ей бизнес-коучинг. Сейчас она известный тренер Ирландии. Она говорит о себе: «Я считаю, что именно более мелкие и разумные шаги создают самые большие скачки в бизнесе. Моя цель — добиться большего внимания, деловых достижений и множества причин для вас (и вашей команды!) Выпить шампанское.”

40. Кэрри Грин, бизнес-тренер предпринимателей

Кэрри имеет степень в области экономики и 15 лет проработала на Уолл-стрит, а не в качестве бизнес-тренера. В начале 2000-х она работала тренером по продуктивности. Ее коучинг направлен на обучение предпринимателей тому, как получать прибыль в бизнесе, не жертвуя многим. На ее веб-сайте говорится: «Мы работали с тысячами женщин со всего мира из разных отраслей, чтобы воплотить их идеи в жизнь, и мы здесь, чтобы помочь вам.”

41. Кайла Брисси, маркетинговые стратегии, автор бестселлеров

Кайла — бизнес-тренер, маркетолог, писатель, практик и спикер. Ей нравится делиться своими навыками, массажем и опытом с другими, чтобы они могли быть лучшими в том, что им нравится делать. Она увлечена своей работой, потому что верит в то, что вдохновляет других и дает им возможность использовать свои уникальные дары, чтобы влиять на мир, изменяя мир к лучшему и создавая их наследие.

42. Бекка Придо, тренер по новым перспективам

Бекка работал руководителем, менеджером проектов и коучем в течение 30 лет и приобрел большой опыт. Используя свой опыт в нескольких отраслях, она помогает своим клиентам, давая им новый взгляд на бизнес и помогая им хорошо мыслить и полностью использовать свой потенциал для достижения успеха в бизнесе. На ее веб-сайте написано: «У вас всегда есть выбор. В каждый момент и во всем, что мы делаем, у нас есть выбор, выбор того, как мы реагируем, что делать дальше и что мы чувствуем.”

43. Мисси Шопшир, бизнес-тренер по лидерству

Мисси — один из бизнес-тренеров, который работает с владельцами бизнеса, отделами продаж, малыми предприятиями и предпринимателями, которые хотят расти и становиться лучшими лидерами. У нее была успешная карьера в сфере продаж, но она перешла на бизнес-тренера, потому что это дает ей больше времени, чтобы проводить с семьей. Она помогает своим клиентам принять любые обстоятельства, с которыми они могут столкнуться, и добиться от них наилучшего результата.На ее веб-сайте говорится, что ее бизнес-тренеры обучены бизнес-коучингу и лайф-коучингу, потому что они считают, что вы получите лучший результат, когда вы можете выбрать , сосредоточиться ли на одном или на другом, или на обоих.

44.

Лоррейн Роблес, бизнес-тренер Genius Finder

Лоррейн — бизнес-тренер, главная цель которого — раскрыть гениальность своих клиентов. Она помогает отдельным лицам и предпринимателям видеть и вести бизнес в меру своих возможностей.Благодаря ее наставничеству владельцы бизнеса могут расширять свой бизнес, сохраняя при этом гибкий образ жизни. Она считает, что жизненные навыки жизненно важны для того, чтобы человек мог найти цель, быть тем, кем он является на самом деле, и изучить все возможности для личного и профессионального роста.

Джо Джеймс живет в Лондоне и имеет более чем 25-летний опыт работы, что делает ее экспертом среди бизнес-тренеров. В 2009 году она создала организацию под названием Amberlife, цель которой — повысить уверенность своих членов в создании прибыльного бизнеса и хорошей жизни.Она также обучает членов стратегии того, как продавать свои продукты и услуги, чтобы расти и расширяться в бизнесе, получая при этом хорошую прибыль, чтобы помочь им жить хорошо.

Чем занимается бизнес-тренер?

Бизнес-тренер поможет вашему бизнесу написать историю

На протяжении многих лет я считаю наиболее полезным описать коучинг руководителей и бизнеса как помощь в написании истории.И исполнительный, и бизнес-коучинг в чем-то похожи, но в других — кардинально отличаются. Различия начинаются с рассказа. Исполнительный коуч работает с людьми, чтобы помочь им написать свои личные истории. Бизнес-тренер работает с командами менеджеров, чтобы помочь бизнесу в написании истории своей компании.

Ключ к пониманию бизнес-коучинга — осознать, что историю любой компании они могут написать. Как бизнес-тренер, я не попадаю в новую ситуацию с уже готовой раскадровкой.Я не пришел к тому, что уже написал вступление, состав персонажей и то, как я хочу, чтобы история получилась. Я прихожу с книгой чистых страниц.

Более того, я даже не заполняю страницы. Передаю клиенту пустую книгу. Лидеры клиента и члены команды работают вместе, чтобы написать страницы.

Роль бизнес-тренера заключается в ознакомлении с процессами, инструментами и концепциями, которые способствуют росту команды и организации, необходимым для написания хорошей истории.

Практика бизнес-коучинга

Иллюстрация помощи в написании рассказа достаточно хорошо подходит для введения в бизнес-коучинг. Однако, если вы похожи на большинство людей, вы хотите знать практические навыки и результаты бизнес-тренера. Вы хотите точно знать, как работает бизнес-коучинг и что он дает.

Основная цель бизнес-коучинга состоит в том, чтобы изменить взгляды, позволяющие управленческим командам делать ряд вещей, которые в конечном итоге помогут компании достичь желаемых целей.

Бизнес-тренер помогает организациям:

• Разработайте более эффективные стратегии
• Принимайте лучшие «кадровые» решения
• Повышение организационной направленности
• Укрепление корпоративной культуры
• Повышение индивидуальной и командной ответственности
• Лучше согласовать всю организацию

Что делает хорошего бизнес-тренера?

Хороший бизнес-тренер не говорит лидерам и членам команды, как добраться из пункта А в пункт Б.Хороший бизнес-тренер не придумывает стратегии клиента и не решает, что хорошего и плохого в корпоративной культуре. Скорее, бизнес-тренер работает с клиентами, чтобы помочь им открыть для себя эти вещи самостоятельно.

Хороший бизнес-тренер всегда делает две вещи:

1. Обучает сильные и слабые стороны компании и ее операций.
2. Тренеры, помогающие руководству выявлять и решать проблемы.

Обучение сильным и слабым сторонам

Ранее я упоминал концепцию создания сдвига в поле зрения.Вот в чем суть открытия. Бизнес-коучинг — это работа с управленческими командами через процесс выявления сильных и слабых сторон в отношении того, как работает компания. Это также процесс выявления сильных и слабых сторон компании в целом.

Как только эти сильные и слабые стороны будут выявлены, мы сможем начать совместную работу, чтобы использовать их во благо компании. Как бизнес-тренер, я помогаю облегчить написание истории компании с помощью процессов, инструментов и концепций, которые я предлагаю.Помните, я не пишу бизнес-рассказ сам. Я передаю инструменты в руки членов команды и позволяю им писать.

Что касается сильных сторон, я помогаю управленческим командам узнать, как максимально использовать их по всем направлениям. Я помогаю им найти способы обеспечить соответствие этих сильных сторон целям компании. Что касается слабых мест, моя работа заключается в том, чтобы помочь лидерам понять, как их выявить и устранить, чтобы их можно было либо устранить, либо свести к минимуму.

Обучение сильным и слабым сторонам помогает компаниям понять, где они находятся сейчас и куда они направятся в будущем.Это дает лидерам возможность задать новое направление в будущем, если потребуется, или перестроить компанию на будущее, которое, как они всегда знали, оно существует, но которого не смогли достичь.

Коучинг для решения проблем

Хороший бизнес-тренер также помогает руководству выявлять и решать проблемы. Посмотрим правде в глаза, в каждом бизнесе есть проблемы, которые мешают написать успешную историю. Недостаточно спрятать их в туалете, где они не будут видны.Они должны быть открыты и с ними разбираться.

Бизнес-тренер — это бизнес, когда дело доходит до выявления проблем, требующих решения. Опять же, работа коуча не состоит в том, чтобы вытащить эти проблемы из шкафа и заставить управленческие команды их рассмотреть. Скорее, бизнес-тренер находит способы подвести членов команды к двери, побудить их открыть дверь, а затем помочь им разобраться с тем, что они находят внутри.

Все это сделано без предвзятости. Почему это важно? Потому что предвзятость часто мешает компаниям распознать и решить проблемные проблемы.У управленческих команд есть естественная тенденция смотреть на вещи определенным образом, что ограничивает их способность легко распознавать некоторые из наиболее глубоко укоренившихся проблем, которые мешают компании двигаться вперед. Хороший бизнес-тренер помогает, привнося в игру эту смену взглядов.

Ни один бизнес-тренер не может решать проблемы клиентов. Решение остается за руководителями компании и членами команды. Тем не менее, тренеры могут помочь управленческим командам выявлять и честно рассматривать проблемы, чтобы их можно было эффективно решать.

Готовы ли вы написать свою историю?

Теперь вы знаете, чем занимается бизнес-тренер. Теперь вы понимаете, что моя работа как бизнес-тренера состоит в том, чтобы помочь вашей компании написать свою историю, внося необходимые изменения, чтобы привести вашу организацию в соответствие с будущим, которое она знает и которого заслуживает. Это подводит нас к очень важному вопросу: готовы ли вы написать историю своего бизнеса? Готова ли ваша компания занять чистые страницы здесь и сейчас и написать шедевр на будущее?

Как ваш бизнес-тренер, я хочу, чтобы ваша история обернулась именно тем финалом, на который вы надеетесь.Я хочу снарядить вашу организацию, чтобы написать вступление, разработать набор персонажей, заполнить всю сюжетную линию и довести ее до того вывода, который соответствует целям вашей компании. Все, что нам нужно сделать, чтобы начать, — это решить, подходим ли мы или нет.

БЕСПЛАТНАЯ консультация

Если вы и ваша компания готовы написать новую историю, давайте поговорим. Я предлагаю бесплатную консультацию всем потенциальным клиентам, прежде чем мы начнем. Позвоните сейчас, чтобы назначить встречу 305-722-7213.Если вы решите, что мы вам подходим, мы сможем приступить к работе над вашей историей, как только вы будете готовы. Если мы не подошли, мы разойдемся, не причинив вреда.

Так что скажешь? Есть пустые страницы, ожидающие начала записи.

Как написать коучинговую биографию, которая будет продавать ваш коучинг

Для нового руководителя, бизнес-коуча или тренера по личному составу написание первой биографии коучинга может быть довольно пугающим, потому что у вас еще нет большого опыта или полномочий, поэтому вы не чувствуете себя сильным, когда говорите о том, что делаете.Даже для опытных тренеров написание тренерской биографии может быть сложной задачей, и вам может понадобиться помощь с этим. Мой друг и коллега, Барбра Сандквист, MMC, написала для этого блога отличный пост о том, как написать коучинговую биографию за двадцать минут, и он стал одним из наших самых популярных постов, потому что кто бы не хотел, чтобы эта неудобная работа была закончена. и готово, быстро?

Но что, если бы ваша тренерская биография действительно могла продавать ваши тренировки для вас?

Bios — это мощная форма маркетинга, и по мере роста вашего бизнеса вы хотите получить еще больше возможностей от всего, что вы делаете.Фактически, идеально, если ваш маркетинг приносит много потенциальных клиентов, особенно если они готовы к продажам. Другими словами, вам не нужны электронные письма, текстовые сообщения и / или телефонные звонки от всех на планете, только от тех, кто умирает, чтобы нанять вас, верно?

Следующие секреты, используемые оптимизаторами поисковых систем, копирайтерами, продавцами и опытными тренерами, могут помочь вам привлечь потенциальных клиентов-консультантов, которые могут быть готовы купить еще до того, как они с вами поговорили, или которые готовы купить после короткого разговора.Необязательно использовать все секреты в каждой биографии, но отличные биографии обычно содержат 3 или более таких секрета …

СЕКРЕТНО 1: Используйте правильные слова и фразы. Величайшая биография в мире ничего не стоит, если ее никто не находит, поэтому ваша первая задача — написать для поисковых систем, таких как Google, Yahoo и Bing, потому что люди находят тренеров с поисковыми системами. Поисковые системы периодически меняют свои алгоритмы поиска и не раскрывают, что они собой представляют, но маркетологи обнаружили, что определенные базовые методы SEO (поисковой оптимизации) могут помочь вам найти вас в Интернете.Например: используйте ключевые слова (слова и фразы, которые люди ищут), особенно длинные ключевые слова (очень конкретные фразы), в заголовке, первом и последнем предложениях, а также в любых выделенных строках (заголовки и полужирный текст) и в гиперссылках. текст (текст, который вы нажимаете, чтобы перейти на другую страницу). Примером ключевого слова с длинным хвостом может быть: «Лайф-коуч, Джейн Смит, Уайт-Плейнс, Нью-Йорк». Хотя вы не стали бы использовать именно эту фразу в своей биографии, проявив некоторый творческий подход, вы можете использовать ее достаточно вариаций, чтобы поисковая система отправила поисковика, который только что набрал «Life Coach White Plains NY» в поле поиска.Люди склонны искать тренеров в своих городах, поэтому вы можете быстро выделиться, включив в них своего. (Дополнительный совет: тренеров нанимают люди, а не компании, поэтому указывайте себя по имени, а не по названию компании.)

СЕКРЕТ 2: Расскажите им, что они хотят знать. Перестаньте думать о своей биографии как о вашей биографии и вашем опыте / полномочиях и поймите единственное, что потенциальные клиенты действительно хотят знать о вас: «Можете ли вы мне помочь?» В основном делятся подробностями о вас, которые они хотят знать, т.е.е. Вы понимаете таких, как я? Вы были на моем месте? Вы помогли кому-то вроде меня? Если в вашей биографии много места или есть вторая страница с подробностями, добавьте более подробную информацию о себе ниже. Но для короткой биографии просто скажите людям то, что они больше всего хотят знать: «Я могу помочь вам достичь вашей цели».

СЕКРЕТ 3: Пишите для своего идеального клиента. Прекратите писать для всех и вместо этого пишите только для одного человека. Как? Самый простой способ — выбрать существующего идеального клиента и написать именно для него.Прежде чем вы это сделаете, спросите этого клиента, что он больше всего хотел знать, прежде чем нанять вас. Затем покажите им свою биографию и попросите их критиковать ее, чтобы в ней было сказано именно то, что они хотели бы знать. Звучит напористо? Это не так, потому что ваши лучшие клиенты вам благодарны. Они также высокопрофессиональные работники, которые любят отдавать. Не бойтесь дать им такую ​​возможность. И не беспокойтесь, что вы исключите других потенциальных клиентов. Большинство биографий не привлекают к себе внимания, потому что они слишком расплывчаты.

СЕКРЕТ 4: Используйте волшебное слово. Пока мы говорим о привлечении внимания, вот самый простой способ привлечь внимание читателя: используйте слово ВЫ. Потому что наш мозг устроен так, чтобы сосредотачивать внимание на том, что наиболее важно для нас лично. Когда читатель видит слово «ты» в строке текста, его мозг, естественно, обращает больше внимания. Подумайте об этом: слово «вы», вероятно, привлекло ваше внимание только что.

СЕКРЕТ 5: Настройте его. Одной биографии, вероятно, недостаточно, поэтому думайте о своем веб-сайте как о скорее центре, чем о витрине магазина.У меня были клиенты, которые нанимали меня даже без телефонного разговора, потому что они находили меня на специализированных веб-сайтах и ​​членствах, которые имели для них значение. То, что меня интересовало то, что их интересовало, было достаточно, чтобы они сказали: : «Она для меня тренер». Используйте социальные сети, каталоги тренеров и членство с особыми интересами как возможность направить потенциальных клиентов на целевую страницу вашего веб-сайта, чтобы подписаться на ваш коучинг, но дайте им возможность поговорить с вами, потому что обычно они хочу сделать это перед тем, как нанять вас.

СЕКРЕТ 6: Создавайте любопытство. Великие копирайтеры говорят, что каждое предложение, которое вы пишете, преследует только одну цель: заставить читателей захотеть прочитать следующее предложение. Есть много способов сделать это: Задайте вопросы, которые ваши потенциальные клиенты должны задать себе. Используйте визуальные образы. Используйте эмоциональные слова или слова высокой интенсивности.

СЕКРЕТ 7: Создавайте доверие. Несколько биографий в разных местах помогут вашим клиентам исследовать вас. Создайте единый образ, адаптируя свою биографию к каждому сайту.Это также помогает людям найти вас. Добавьте свои самые важные учетные данные, если они будут иметь значение для ваших потенциальных клиентов. Окончание обучения, сертификация и членство в известных школах коучинга или ассоциациях могут дать вам преимущество. Например, тот, кто читает вашу биографию в справочнике тренеров, вероятно, впервые узнает вас, так что поделитесь тем, что хотел бы узнать незнакомец, который ищет тренера. С другой стороны, кто-то, посещающий ваш сайт, вероятно, уже немного знает о вас, так что поделитесь еще немного.(Важный совет: ложь о вашей квалификации и учетных данных порождает недоверие, которое может разрушить ваш бизнес, поэтому не требуйте учетных данных, которых у вас нет.)

СЕКРЕТ 8: Позвольте другим продавать за вас. Большинство из нас ненавидят хвастаться собой, но сокрытие того, что в нас есть хорошего, окажет медвежью услугу вашим потенциальным клиентам. Так что позвольте другим убедить вас. Это то, что в любом случае уже устраивает сегодняшних потребителей: отзывов, оценок и отзывов. Если у вас есть место, включите некоторые из ваших лучших отзывов в свою биографию.Даже если ваша биография должна быть короткой, попробуйте добавить короткий комментарий от счастливого клиента. Сертификация тренера также может помочь вам в некоторых продажах, потому что это знак одобрения из надежного источника.

СЕКРЕТ 9: Легко найти . Вы не только хотите, чтобы ваши биографии было легко найти, но и чтобы ваши клиенты могли найти ВАС. Всегда добавляйте свою веб-страницу и контактную информацию в свою биографию. Потому что ссылка на ваш сайт — это золото SEO. Это достаточная причина, чтобы присоединиться к каждому каталогу, который вы можете.Это помогает поисковым системам найти вас и ваш веб-сайт, что, в свою очередь, помогает потенциальным клиентам найти и нанять вас. Тренеры, которые работают из дома, часто не могут решить, сколько контактной информации нужно предоставить в Интернете. Если это вызывает беспокойство, вот несколько возможностей: Арендуйте почтовый ящик по своему физическому адресу. Получите рабочий телефонный номер или даже номер бесплатного телефона. Они недорогие. Помимо вашего веб-адреса и электронной почты, указывайте свой город, номер компании и почтовый адрес, но никогда не домашний адрес.

SECRET 10: Легко увидеть. Обязательно добавлю свое фото, если сможешь. Не используйте свой логотип, кроме как второстепенное изображение. Потому что люди нанимают людей, а не логотипы. Лучшее фото — это фотография вас, улыбающегося. Необязательно быть молодым и красивым, но в большинстве случаев лучше всего выглядеть профессионально. Это стоит того, чтобы ваша фотография была сделана профессионально.

SECRET 11: Сообщите им, как легко с вами работать. Большинство людей никогда раньше не нанимали тренера.Они, естественно, немного не понимают, как это сделать. Сбитые с толку люди не покупают. Составьте пару простых шагов, например, «Если вы думаете, что хотите со мной тренировать, свяжитесь со мной по электронной почте, чтобы установить телефонный разговор. На вашем занятии мы поговорим о ваших целях и о том, как их достичь. Обычно это очень весело. Если я смогу вам чем-то помочь, я расскажу, как, но никакого давления «.

СЕКРЕТ 12: Скажите им, что делать дальше. Это критично. Скажите людям, что делать дальше, чтобы начать с вами.В маркетинге это называется «призывом к действию». Если это кажется слишком директивным, воспринимайте это как приглашение. В зависимости от того, где находится ваша биография, вашим призывом к действию может быть посещение вашего веб-сайта. Или это может быть заполнение короткой формы и электронное письмо, или просто телефон или текстовое сообщение. Решите, какой способ общения понравится вашему идеальному клиенту, и не бойтесь сделать заметный призыв к действию. Возможно, вы даже захотите предложить им что-то ценное, просто чтобы связаться с ними. Примеры: «Напишите мне, чтобы получить копию моих« Десять простых способов немедленно прекратить откладывать дела на потом и сделать все вовремя »». или « Позвоните мне по этому номеру, чтобы назначить бесплатную консультацию тренера, и, если вы решите продолжить, я сделаю скидку 50 долларов на вашу первую оплачиваемую сессию».

Хотите увидеть этот подход в действии? Просмотрите несколько списков в нашем новом каталоге тренеров и обратите внимание, какие тренеры привлекают ваше внимание, и вам будет проще их нанять.

Три урока о получении выгоды от бизнес-коучинга

Существует множество данных, которые показывают, что наем тренера может быть правильным шагом для руководителя, предпринимателя или руководителя продаж.Исследование 2016 года показало, что «участники в условиях индивидуального коучинга и группового обучения сообщили о значительно меньшем откладывании на потом по сравнению с участниками контрольной группы». Я являюсь руководящим коучем и наставником предпринимателей, и у меня есть коуч, в которого я инвестирую, который помогает мне формулировать цели, решать проблемы и преодолевать собственные пороки и вредные привычки.

Тем не менее, я слышал бесчисленное количество примеров, когда люди хотели найти коуча, но не знали, как и что коуч мог бы сделать для них, их результатов продаж или даже их бизнеса.Чтобы лучше понять отрасль, я провел собственное фундаментальное исследование того, что на самом деле получали люди, нанимая тренера.

За последние 60 дней (на момент написания этой статьи) я связался со 100 бизнес-тренерами и тренерами по жизни, чтобы лучше понять, что они делают и как помогают клиентам. Вот краткое изложение некоторых ответов, которые я получил от 100 бизнес- и лайф-коучей, с которыми я общался:

• 35% были бизнес-тренерами типа «мышление и ответственность».

• 40% заявили, что работают только с предпринимателями и стартапами.

• 13% работали с командами и вовлечением.

• 90% специализируется на развитии лидерских качеств.

• 18% предлагали владельцам бизнеса комплексный, естественный или медитативный коучинг.

Теперь я полностью осознаю, что эти данные не являются статистически достоверными, и метод исследования не идеален, но идея заключалась в том, чтобы определить, за что именно предприниматели и руководители платят, когда нанимают тренера.

Из этого исследования я сделал три вывода о ценности коучинга и о том, как выбрать правильного коучинга для ваших нужд.

Вывод № 1: Тренеры должны рассказывать истории успеха. Я спрашивал многих об их клиентах и ​​историях успеха. Сто процентов тренеров, с которыми я разговаривал, имели положительные отзывы и успешный послужной список. У тренера должны быть списки и списки людей и компаний, которым они помогли, и вы также можете поискать коучей, у которых есть конкретный опыт, связанный с их предпринимательской деятельностью или бизнес-направленностью.Поэтому, если вы ищете тренера, который поможет вам в карьере продавца или другом опыте, сосредоточьтесь на тренерах с опытом работы в вашей профессии или отрасли. Ожидайте большего, чем слушатель, и ищите стратега.

Вывод № 2: Успех коучинга начинается с одного и того же: с вашего мышления. Я был удивлен, увидев явную разницу в специальностях коучинга, несмотря на общие черты подходов к оказанию услуг практикующими специалистами.

Например, хотя почти каждый коуч, с которым я разговаривал, имел разное название (нейро-специфический коуч, коуч по менталитету, коуч по уверенности, коуч по руководству и коуч по переходу руководителей, и многие другие), первый комментарий каждого коуча был о том, чтобы сосредоточить внимание на образ мышления клиента и помощь ему в разрешении «ограничивающих убеждений».«Так что, если вы ищете тренера, вы должны быть готовы в первую очередь сосредоточиться на себе. Вместо того, чтобы искать новых потенциальных клиентов, новую маркетинговую кампанию или крутые технологии, вы в первую очередь сосредоточитесь на том, чтобы исправить себя. Найдите время, чтобы сначала связаться со своим тренером, чтобы убедиться, что вам нравится работать с ним в этом качестве. Если вы это сделаете, это поможет вам получить их прямой отзыв о работе над вашими возможностями межличностного общения.

Вывод № 3: Коучинг — это уникальная модель. Когда я узнал о проблемах и трудностях, с которыми сталкиваются тренеры, я понял, что многие танцуют между разочарованием от предоставления индивидуального коучинга, ориентированного на ценности, и взиманием платы за него. Я слышал бесчисленное количество историй о клиентах, которые хотели получить бесплатный коучинг. Этот процесс помог укрепить мою веру в то, что есть разница между советом, наставничеством и коучингом. Консультации бесплатны, и любой желающий может их бесплатно дать. Наставник — это человек, имеющий явный опыт и знания в поле или арене, который, следовательно, дает кому-то рекомендации, чтобы помочь избежать мин.Коучинг, который может быть в некоторой степени независимым от опыта, предполагает участие стороннего партнера, который должен быть в состоянии помочь вам подумать о ваших решениях и поведении, чтобы выработать лучшие личные привычки и стратегии, которые приведут к процветанию.

Заключение? Владельцы бизнеса должны нанять подходящего тренера для своих нужд. Хитрость заключается в том, чтобы просто найти время, чтобы найти подходящего для вас тренера. Не думайте, что, поскольку они имеют большой послужной список, они имеют опыт работы в вашей отрасли.

Если вы ищете тренера, сначала задайте себе три ключевых вопроса:

• Какого результата я жду от работы с тренером? Как я могу стать другим — в финансовом отношении? Лично?

• Какой уровень инвестиций я сделаю сегодня? Могу ли я инвестировать 500 долларов в месяц? 1000 долларов в месяц? Уровень инвестиций может повлиять на уровень получаемого вами обучения.

• Какая биография не подлежит обсуждению для меня? Должны ли они иметь опыт предпринимательства или продаж, или им нужно быть опубликованным автором?

Вот вопросы, которые следует задать своему потенциальному тренеру:

• Сколько постоянных клиентов у вас в настоящее время на постоянной основе?

• Каков уровень удержания ваших клиентов? (Если они не знают, это будет проблемой.)

• Как долго в среднем клиенты работают с вами?

Эти вопросы помогут вам найти лучшего тренера и дадут вам идеи, необходимые для того, чтобы сделать 2020 год и последующие годы лучшими в вашей жизни.